xx醫(yī)院“三重一大”集體決策制度

1、XXXX醫(yī)院醫(yī)院“三重一大三重一大”集體決策制度集體決策制度“三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，必須經(jīng)過(guò)集體討論作出決定的制度?！叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁?xiàng)重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。為進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂本實(shí)施辦法。一、“三重一大”決策事項(xiàng)（一）重大事項(xiàng)決策1、醫(yī)院的辦院方針、指導(dǎo)思想，

2、醫(yī)院和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)。2、醫(yī)院改革、發(fā)展的重大問(wèn)題及醫(yī)療、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項(xiàng)。3、科室崗位設(shè)置、調(diào)整及人員編制。4、重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除。5、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度進(jìn)人計(jì)劃、年度醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。6、涉及職工福利的重大事項(xiàng)和有關(guān)辦法。7、重大問(wèn)題及對(duì)突發(fā)性事件的處理決策。8、其他應(yīng)當(dāng)提交討論的重要問(wèn)題。（二）重要人事任免1、全院各科室正、副主任、重點(diǎn)崗位管理人員的調(diào)整、聘用等。2、中級(jí)及以上專業(yè)

3、技術(shù)職務(wù)人員的聘用。內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)；未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論。3、按照程序提議。提請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。除必須保密內(nèi)容外，承辦科室應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前向醫(yī)院辦公室提交議題，并將會(huì)議材料提前送達(dá)參會(huì)人員，保證其及時(shí)了解相關(guān)情況。(二)集體決策階段1、保證出席人

4、數(shù)。會(huì)議由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)召集并主持，會(huì)議必須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問(wèn)題，應(yīng)有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，方能召開(kāi)會(huì)議。2、充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由承辦科室匯報(bào)情況、分管領(lǐng)導(dǎo)作出說(shuō)明，其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)不同意見(jiàn)認(rèn)真討論，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)集中多數(shù)人的意見(jiàn)后，作總結(jié)性發(fā)言。3、逐項(xiàng)作出決策。會(huì)議決定多個(gè)“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)采用口頭、舉手、無(wú)記名或記名投票等方式逐項(xiàng)表決，贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的