教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)子“三重一大”集體決策制度

1、1教務(wù)部教務(wù)部“三重一大三重一大”集體決策制度集體決策制度第一章第一章總則第一條為加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，促進班子民主、科學(xué)、規(guī)范決策，確?！叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马棝Q策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用）必須經(jīng)集體討論做出決定。第二條本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策“三重一大”事項，必須嚴格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事事項并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志，不得以傳閱會簽或

2、個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。第二章第二章議事范圍議事范圍第三條凡涉及本單位政策、發(fā)展、穩(wěn)定以及職工切身利益的重大問題均屬“三重一大”決策范疇。主要包括：（一）重大事項決策1、研究調(diào)整本單位班子成員的分工；2、研究教務(wù)部科室設(shè)置及機關(guān)工作人員的定崗定責(zé)；3、部署本單位改革、發(fā)展工作；4、制定年度工作計劃及重大活動實施方案，研究重要的對上工作請示和報告；5、研究落實上級機關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示的實施方案；6、研究本科教學(xué)管理的規(guī)

3、范性文件；7、制定與修改本單位工作制度；8、研究部署本單位其它重大事件。（二）重要干部任免研究向?qū)W校呈報公開選拔科級干部的計劃和需求。（三）重要項目安排3暫緩表決，留待下次會議討論。會議實行逐項表決。人事等敏感問題，可進行無記名表決。未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見不計入票數(shù)，政策法規(guī)另有規(guī)定的除外。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參加表決。與會人員會后有權(quán)查閱會議記錄。（六）作出決策。決策的形式采取少數(shù)服從多數(shù)和處長最后決定相結(jié)合的形式。按照少數(shù)服從多數(shù)

4、的決策原則，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過；處長充分尊重表決結(jié)果形成會議決議，作出最后決定。（七）形成紀要。會議由綜合管理科負責(zé)記錄，形成會議紀要（備忘錄），按獨立序列實行年度編號。除了有特殊保密需要的議題，內(nèi)容可以從簡外，會議紀要須記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定，說明形成決定的依據(jù)和理由，明確落實決定的責(zé)任及實施監(jiān)督的辦法。重大問題會議紀要除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門外，還須報上級分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。處長否定多數(shù)人

5、的意見作出最后決定的，須在紀要中說明理由，并承擔(dān)責(zé)任。第四章第四章有關(guān)原則與紀律有關(guān)原則與紀律第六條本單位重大問題未按《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度》進行集體議事和會議表決形成決定、未按規(guī)定程序議事、參會人數(shù)未達到要求、會議材料不齊全等，均視為違規(guī)，要立即糾正，重新議事。班子成員不遵守、不執(zhí)行集體的決定，或未能按照集體的決定和分工履行自己的職責(zé)，給工作造成損失的，將追究其責(zé)任。第七條對研究的“三重一大”問題，需要保密的內(nèi)容，與會人員