“三重一大”決策事項(xiàng)分解

1、附件2“三重一大”決策事項(xiàng)分解決策形式?jīng)Q策類(lèi)別事項(xiàng)范圍提報(bào)部門(mén)備注黨委會(huì)一、重大決策事項(xiàng)1.制定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)黨委指示精神的實(shí)施方案、具體措施；黨委工作部2.黨委、紀(jì)委年度工作計(jì)劃和總結(jié)、黨內(nèi)重要活動(dòng)的部署和規(guī)劃；黨委工作部3.加強(qiáng)黨委和紀(jì)委自身建設(shè)的制度、措施和規(guī)劃；黨委工作部4.精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的制度、措施和計(jì)劃；黨委工作部5.公司黨內(nèi)獎(jiǎng)懲；黨委工作部6.討論公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展和管理方

2、面的重大問(wèn)題，參與重大問(wèn)題決策。主要內(nèi)容包括：公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、公司資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題；重要改革方案和重要規(guī)章制度的制定、修改；涉及職工切身利益的重大問(wèn)題；黨委工作部總經(jīng)理辦公室7.需要提交黨委會(huì)研究決議的其他重要事項(xiàng)和向總經(jīng)理提出建議的事項(xiàng)。黨委工作部6.審批公司利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；人力資源部總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)管理部經(jīng)濟(jì)管理部7.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置及撤銷(xiāo)；總經(jīng)理辦公室人

3、力資源部8.審批公司的基本管理制度、具體規(guī)章總經(jīng)理辦公室各相關(guān)歸口部門(mén)9.擬定公司章程的修改方案；總經(jīng)理辦公室10.決定公司收入分配總體水平調(diào)控等薪酬福利事項(xiàng)，包括按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立職工住房補(bǔ)貼、企業(yè)年金制度等重大收入分配政策；總經(jīng)理辦公室人力資源部工會(huì)辦公室財(cái)務(wù)管理部11.決定對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和薪酬分配政策；總經(jīng)理辦公室經(jīng)濟(jì)管理部人力資源部12.審批社會(huì)招聘人員或調(diào)入公司人員；人力資源部相關(guān)部門(mén)13.決定公司的風(fēng)險(xiǎn)管