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1、現(xiàn)代公司治理的一般理論表明超出股東范圍的利益相關(guān)者才是公司治理的主體,公司治理的核心任務(wù)是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束,影響公司治理效率的因素主要包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)明晰度、利益相關(guān)者的參與度以及內(nèi)外治理機(jī)制的完善程度等.中國(guó)證券公司治理現(xiàn)狀是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制均不健全,而內(nèi)部人控制又是中國(guó)證券公司治理問題的突出表現(xiàn),其深層次的原因是國(guó)有產(chǎn)權(quán)模糊下的股權(quán)結(jié)構(gòu)失當(dāng).美英和德日的公司治理模式的比較表明兩者各有千秋,必須借鑒其優(yōu)勝,結(jié)
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