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文檔簡介
1、《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》(在華為市場慶功及科研成果表彰大會上的講話)今天我們慶祝市場部改組后,持續(xù)三月均創(chuàng)造了歷史最好成績,五月份達3.15億(含莫貝克公司3500萬)的銷售額。同時慶祝,深圳商業(yè)網(wǎng)合同簽訂、廣東視聆通多媒體通信合同答訂、天津HO綜合接入系統(tǒng)備忘錄簽訂并開始實施、中國聯(lián)通深圳公司與深圳市郵電局使用08機作專用接口局合同答訂、廣州市話2萬門局(新業(yè)務(wù)的試驗)合同簽訂;同時慶祝08機五月份一舉進入二國和一個發(fā)達地區(qū)
2、,出口實現(xiàn)零的突破。每一項目都意味著我們在新的領(lǐng)域、新市場的機會點上,取得戰(zhàn)略性的突破。同時在此會行95年科研成果和先進個人的表彰。我對奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、為此成績而努力的人們,表示真誠的祝賀。他們都是在思想上艱苦奮斗的榜樣。我們要向他們學(xué)習(xí),踏踏實實、矢志不渝、集中精力鉆研一項成果的精神。成功使我們獲得了前所未有的條件與能力;成功使我們有信心、有實力去系統(tǒng)地克服迅速成長中的弱點;成功使我們有勇氣、有膽略去捕捉更大的戰(zhàn)略機會,使我們從根本上
3、擺脫過去,獲得內(nèi)在可持續(xù)成長的生命力。我們要全面實現(xiàn)國際接軌,在十年之內(nèi)分三步走,用三年時間實現(xiàn)管理與生產(chǎn)工藝國際接軌;用五年的時間,實現(xiàn)市場營銷國際接軌、用十年時間在多產(chǎn)品、多領(lǐng)域的研究、生產(chǎn)上與國際著名公司接軌。繁榮的背后都充滿著危機。這個危機不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識。艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。千古興亡多少事,悠悠,不盡長江滾滾流。歷史是一面鏡子,它給了我們多么深刻的啟示。
4、忘卻過去的艱苦奮斗,就意味著背棄了華為文化。世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂風(fēng)暴雨,不畏任何艱難困苦,不管網(wǎng)破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纖細的絲織補。數(shù)千年來沒有人去贊美蜘蛛,它們?nèi)匀磺趭^,不屈不撓,生生不息。我最欣賞的是蜜蜂,由于它給人們蜂蜜,盡管它多螫,人們都對它贊不絕口。不管您如何稱贊,蜜蜂仍孜孜不倦的釀蜜,天天埋頭苦干,并不因為贊美產(chǎn)蜜少一些。勝不驕,敗不餒,從他們身上完全反射出來。在榮譽與失敗面前,平靜得象一湖水,這就是華
5、為應(yīng)具有的心胸與內(nèi)涵。當(dāng)前,我們就要認真的總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),及時地修正,不斷地完善我們的管理。當(dāng)我們發(fā)展處于上坡階段時,要冷靜正確地看自己,多找找自己與世界的差距。前不久工住房率才1.5%,最近才提升到4%,到年底還不到5.5%。這些博士、碩士、高級管理人員,多數(shù)至今還住在出租屋里,過著簡易的生活。都是一句話,為了下世紀活得更好一些,為了自己的祖國擁有自己的技術(shù),為了中央領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)達國家面前腰桿硬一些。一代創(chuàng)業(yè)者已消蝕了自己的健康,一代年青
6、的勇士又在步此后塵,前赴后繼,犧牲自己,為了祖國,也為了自己與親人。我們的隊伍平均年齡在25歲,下世紀剛剛進入成熟期。而發(fā)達國家的一些著名公司,剛好處在老人退役,新人交替的歷史時期,剛好會出現(xiàn)三、五年的時間縫隙,給了我們突擊的機會。我們有沒有能力在這個時期確立自己的國際地位,這對我們年輕的隊伍是一個考驗。下世紀初我們具有著年齡優(yōu)勢地位,與國內(nèi)巨大市場支持的優(yōu)勢地位,將促進我們在國際市場占有有利地位,這是十分有希望的。如果我們不繼續(xù)艱苦奮
7、斗,不努力使管理水平與國際接軌,大好形勢就付諸東流。到下世紀初,我們一點優(yōu)勢都沒有,只有進入破產(chǎn)整頓,千萬不要盲目樂觀,一定要戒驕戒躁。我們在進行第二次創(chuàng)業(yè)活動,從企業(yè)家管理向職業(yè)化管理過渡。我們正在進行《基本法》的起草工作,《基本法》是華為公司在宏觀上引導(dǎo)企業(yè)中長期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是華為公司全體員工的心理契約。要提升每一位華為人的胸懷和境界,提升對大事業(yè)和目標(biāo)上的追求。每個員工都要投入到《基本法》的起草與研討中來,群策群力,達成共識
8、,為華為的成長作出共同的承諾,達成公約,以指導(dǎo)未來的行動,使每一個有智慧、有熱情的員工,能朝著共同的宏偉目標(biāo)努力奮斗。使基本法溶于每一個華為人的行為與習(xí)慣中,我們正在強化業(yè)務(wù)流程重整的力度,用ISO9001來規(guī)范每一件事的操作,為后繼的開放式網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)造條件;用MRPII管理軟件,將業(yè)務(wù)流程程式化,實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、進而,強化我們公司在經(jīng)營計劃(預(yù)算)、經(jīng)營統(tǒng)計分析與經(jīng)營(經(jīng)濟)審計綜合管理。我們正在深入進行的組織改革、企業(yè)文化教
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