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文檔簡介
1、1,,,Steve Shandong Medical Science Technology Co.,Ltd,,,,Steve Medical,2,山東史蒂夫醫(yī)療科技有限公司,企業(yè)鳥瞰圖,3,名號的含義(一),NASH,史蒂夫·納什,堪稱目前太陽的領(lǐng)袖,有著極高的籃球智商和冷靜的打球方式,出色的的球場洞察力。視野廣闊,傳球直達(dá)敵人心臟,投籃級佳(需要時可以成為決殺球員),可以在球場任何區(qū)域發(fā)動攻擊。閃光點:洞察力、
2、堅持不懈、領(lǐng)導(dǎo)力。,4,Steve Jobs,史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機(jī)、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。,5,Steve Jobs,喬布斯是改變世界的天才,
3、他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。閃光點:創(chuàng)造力、高科技、專注。,6,7,企業(yè)的發(fā)展理念: 以人為本不僅是治國方略也是管理者的一種領(lǐng)導(dǎo)方式或理念。 納賢原則,“以人為本”,特點: (1)以人為本的管理主要是指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心的指導(dǎo)思想。
4、(2)以人為本的管理活動圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。 (3)以人為本的管理致力于個人與團(tuán)隊的共同發(fā)展。,8,“以人為本”,9,,企業(yè)標(biāo)示,圖形象征: 雙手托起冉冉升起的太陽 通過“史蒂夫”人的努力、辛苦付出、辛勤勞動,史蒂夫在我們的雙手托付下如日方升 我們的明天會更好!,10,旭日東升,11,企業(yè)宗旨—— 為人類創(chuàng)造美好生活,在滿足市場需求的同時,為員工謀取福利,
5、為企業(yè)創(chuàng)造價值,為社會做出貢獻(xiàn)。,PowerPoint Template,Copyright © by ARTCOM All rights reserved.,www.art-com.co.kr,,,ARTCOM PT,※? ??? ???? ?????/PT? ????. ???? ?? ?? ?? ?? ?? ????? ??? ???? ??? ? ????.,企業(yè)宗旨,創(chuàng)新、
6、科技、 專業(yè)、 專注,12,企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)———— 醫(yī)用高分子材料領(lǐng)域的領(lǐng)航者!——醫(yī)用硅膠管制造專家!----五年內(nèi),逐步形成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢。,13,企業(yè)發(fā)展目標(biāo),企業(yè)文化,質(zhì)量方針: 精益求精,嚴(yán)控過程,質(zhì)量重于泰山,14,經(jīng)營目標(biāo):2
7、014年銷售額達(dá)到: 五百萬元2016年銷售額達(dá)到: 二千萬 2018年銷售額達(dá)到:一億元,15,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),技術(shù)發(fā)展目標(biāo)——緊跟國際先進(jìn)技術(shù)水平,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平。逐步建立與國內(nèi)高分子知名院校和各大三級醫(yī)院專家的技術(shù)合作、產(chǎn)品開發(fā),每年都推向市場具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,保持公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先性。,16,企業(yè)文化,品質(zhì)目標(biāo):做行業(yè)全面質(zhì)量管理領(lǐng)先者。國內(nèi)市場戰(zhàn)略:在“體系營銷、
8、全員營銷”的全新理念指引下,把握市場脈搏,致力于營銷組織調(diào)整、市場管理制度改革、營銷模式的創(chuàng)新以及市場網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè);建立快速反應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮產(chǎn)品力和品牌牽引力。海外市場戰(zhàn)略:以“思路全球化,行動本地化”思想為指導(dǎo),逐步實現(xiàn)產(chǎn)品、營銷網(wǎng)絡(luò)和人才的本土化以及品牌和資本的國際化。,17,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略:完善員工薪酬體系設(shè)計與激勵模式,使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運共同體;建立完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、任
9、用機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才,并逐步推行內(nèi)部人才國際化培養(yǎng)機(jī)制。,18,企業(yè)文化,19,生產(chǎn)產(chǎn)品,,,,,,,,,,,胸腔引流管,,,,腦室引流裝置,負(fù)壓引流容器,腹腔引流管,,胃管,,導(dǎo)尿管,,吸痰管,,呼吸麻醉管路,,20,工業(yè)用、民用、醫(yī)用市場方向:國內(nèi)事業(yè)部 國際事業(yè)部,產(chǎn)品方向,國內(nèi)醫(yī)療器械的發(fā)展,現(xiàn) 狀,“大、多、小、高、弱”的市場格局中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“大、多、小、高、
10、弱”的特點。一是增長空間大:我國醫(yī)療器械市場規(guī)模占醫(yī)藥總市場規(guī)模的14%,與全球42%的水平相去甚遠(yuǎn),與全球人均醫(yī)械消費水平相比,我國醫(yī)療器械市場具有5~6倍的增長空間。根據(jù)權(quán)威部門的預(yù)計,到2015年中國醫(yī)療器械市場將達(dá)537億美元。二是生產(chǎn)企業(yè)多:目前全國共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1萬五千多家。三是企業(yè)規(guī)模小利潤空間?。?013年中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為2000億元,平均每個企業(yè)產(chǎn)值約1200萬元;各細(xì)分行業(yè)的利潤率和增長率差異明顯
11、,利潤率因技術(shù)壁壘的不同而不同,利潤率高的領(lǐng)域技術(shù)壁壘更高,醫(yī)療器械行業(yè)的高端領(lǐng)域已經(jīng)被美國GE、飛利浦,東芝,西門子,奧林巴斯,史賽克,美敦力,強(qiáng)生等跨國公司壟斷,而我國民族企業(yè)產(chǎn)品主要集中在一次性的低值耗材,按摩器具、血壓測量儀器,注射器等低附加值低價的品類上。,現(xiàn) 狀,四:是產(chǎn)品集中度高,細(xì)分行業(yè)眾多,醫(yī)療器械產(chǎn)品有3500多種,平均每種產(chǎn)品十多個注冊證;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致市場競爭激烈。五:是創(chuàng)新能力弱研發(fā)投入不足:200
12、1~2010年電子醫(yī)療設(shè)備國際專利申請量,中國以25385項在全球排名第四,而美國以8萬多項排名第一。在國外,醫(yī)療器械新品開發(fā)投入的資金一般占其銷售額的10%左右,而我國大多數(shù)企業(yè)自身的研究開發(fā)費投入和銷售額之比不超過1%。因此有些國產(chǎn)醫(yī)療器械(如超聲聚集技術(shù),射頻消融技術(shù),人工耳蝸等)雖有先進(jìn)的第一代產(chǎn)品,但苦于缺乏繼續(xù)創(chuàng)新的資金,無法對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,技術(shù)的優(yōu)勢隨著時間的推移而逐漸喪失殆盡。一般來說,一個中型醫(yī)療器械投資項目剛起步
13、就大約需一千多萬美元,在我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的今天,大部分的醫(yī)療器械行業(yè)都無法依靠自身的積累負(fù)擔(dān)如此龐大的研發(fā)費用,雖然政府對醫(yī)療器械行業(yè)的研發(fā)有一定的資金支持,但相比較于這個行業(yè)的資金需要量來說是杯水車薪。,現(xiàn) 狀,目前,我國醫(yī)療器械市場迅速膨脹,根據(jù)《醫(yī)療器械行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃》,2010年我國醫(yī)療器械總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元,在世界醫(yī)療器械市場上的份額將占到5%,已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大醫(yī)療器械市場,已遠(yuǎn)超日本。,發(fā)展前
14、景,在國家近三十輪藥品降價和新醫(yī)改”一品兩規(guī),雙信封”等一系列政策的推動下,藥品市場的利潤日益攤薄,日益難做。這使得醫(yī)療器械這個預(yù)期頗豐的市場成為廠商們爭相試探的領(lǐng)域。8500億政府資金的扶持,2000億的市場容量,30%的年增長速度,每年不低于10起的并購案件無不彰顯這個朝陽行業(yè)的迷人魅力。從政策層面看,當(dāng)前國家正在推動產(chǎn)業(yè)升級換代,醫(yī)療器械作為高附加值產(chǎn)業(yè)正得到越來越多的政策支持,深挖醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場潛力可謂恰逢其時。,發(fā)展前景,在
15、日前由國家衛(wèi)計委和工信部聯(lián)合召開的推進(jìn)國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備發(fā)展應(yīng)用會議上,國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備升級再次成為焦點。工信部部長苗圩表示,為推動國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將建立主動使用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備激勵機(jī)制。國家衛(wèi)計委主任李斌則稱,將重點推動三甲醫(yī)院應(yīng)用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,這是扶持國產(chǎn)醫(yī)療器械的一大重要標(biāo)志,對于國產(chǎn)醫(yī)療器械的上市企業(yè)是個重大機(jī)遇。李斌表示,推動國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備發(fā)展應(yīng)用,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、降低醫(yī)療成本的迫切要求。醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)是健康服
16、務(wù)業(yè)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈長,拉動經(jīng)濟(jì)和吸納就業(yè)的作用非常顯著。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動以來,中央財政累計投入1600多億元,加強(qiáng)衛(wèi)生計生服務(wù)體系建設(shè),醫(yī)療設(shè)備需求和市場不斷擴(kuò)大,國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)要緊緊抓住歷史機(jī)遇,做大做強(qiáng)。目前,我國高端醫(yī)療器械市場的70%以上被外資企業(yè)壟斷,國內(nèi)廠家仍然以仿制、改進(jìn)為主,原創(chuàng)產(chǎn)品極少。鼓勵和支持創(chuàng)新,迫不及待?!坝姓弑U希袌霾艜袆?chuàng)新的激情和原動力。”一家上市醫(yī)療器械企業(yè)的總經(jīng)理表
17、示。,國內(nèi)醫(yī)療器械發(fā)展前景,A股市場上,魚躍醫(yī)療、新華醫(yī)療、東富龍、和佳股份等國內(nèi)醫(yī)療器械龍頭企業(yè)多年來業(yè)績穩(wěn)定增長,并不斷通過并購?fù)黄萍夹g(shù)、質(zhì)量、品種的瓶頸。與此同時,一些大型醫(yī)療器械企業(yè)與高校、醫(yī)院開展直接合作,推動科研成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。比如,魚躍醫(yī)療已與中科院、東南大學(xué)等院校和科研院所合作,同時還與中國人民解放軍總醫(yī)院等單位開展臨床合作,通過臨床調(diào)查及專家、醫(yī)生的尋訪明確臨床需求,有針對性地開展產(chǎn)品研發(fā)工作。從老齡化以及人民生活
18、水平的提高等因素來看,醫(yī)療器械行業(yè)會保持長期穩(wěn)定增長。另外,國家提出“大病不出縣”,縣市級市場會成為最快增長點。其次,進(jìn)口替代及海外市場,同樣不可低估。未來較長時間來看,醫(yī)療器械的發(fā)展速度預(yù)計要快于藥品。,發(fā)展前景,近期國家對醫(yī)療器械利好政策的出臺:國家食品藥品監(jiān)督管理總局在2013年6月26日下發(fā)通知,決定將該局承擔(dān)的部分三類醫(yī)療器械注冊證書變更審批等職責(zé)下放至省級食品藥品監(jiān)管部門,放低資本進(jìn)入的醫(yī)療器械行業(yè)的門檻,進(jìn)一步簡化政府辦事
19、的流程。近期藥監(jiān)部門即將出臺兩項醫(yī)療器械監(jiān)管新政,分別將對創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊進(jìn)行指導(dǎo),以及進(jìn)一步簡化醫(yī)療器械重新注冊要求。業(yè)內(nèi)人士表示,相關(guān)措施出臺后將有助于促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)兼并整合,更加有利于創(chuàng)新性醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展。,復(fù)星集團(tuán)---梁信軍,,醫(yī)用硅膠產(chǎn)品現(xiàn)狀,濟(jì)南晨生醫(yī)用硅橡膠制品有限公司山東省醫(yī)療器械研究所廣東韋士泰醫(yī)療器械有限公司山東百多安醫(yī)療器械有限公司,關(guān)鍵詞,“非普遍性”
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