企業(yè)高管人員智力資本化途徑之MBO——理論及實證分析.pdf

1、 全文共分八章，著重從智力資本化的角度，論述MBO是實現(xiàn)企業(yè)高管人員智力資本化的較好途徑之一。第一章和第二章論述人力資源向智力資本的演變過程，智力資本化及其定價方法以及中國企業(yè)高管人員智力資本化的歷史沿革第三章重點論述管理層收購，MBO必須具備兩個基本條件：（1）實施MBO的目標公司收益可以預測并且穩(wěn)定；（2）強有力的經(jīng)營管理團隊。第四章著重論述MBO的定價策略以及對其風險進行分析，對目標企業(yè)進行定價的方法有市盈率法，重置成本法，現(xiàn)

2、金貼現(xiàn)法，公開競價法等；風險分析，包括金融風險、市場風險、法律風險等。第五章以及第六章介紹為保證MBO的合法、合理與穩(wěn)妥實施，所需要履行的一般程序，以及遵守現(xiàn)行的法律法規(guī)。MBO需要融資，每一實施企業(yè)都要找到合適的融資手段。第七章根據(jù)前述智力資本化和管理層收購的理論知識，選擇廣東TCL的APOLO計劃以及捷飛物資公司的MBO案例，對其進行實證分析，發(fā)現(xiàn)兩個案例實現(xiàn)智力資本化的方法有所不同，而且兩個企業(yè)的性質不同。第八章對前七章的論