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1、為優(yōu)化江蘇省高等教育結(jié)構(gòu),經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)由南通醫(yī)學(xué)院、南通工學(xué)院、南通師范學(xué)院合并組建南通大學(xué),在南通新城區(qū)核心地帶征地2000畝,興建南通大學(xué)中心校區(qū).原先三校管理模式、管理理念、管理方法等不能適應(yīng)現(xiàn)今項(xiàng)目建設(shè)的客觀實(shí)際.尋求更為適合建設(shè)南通大學(xué)中心校區(qū)的現(xiàn)代管理模式和方法,解決實(shí)際工作中的問題,是一個(gè)十分必要和現(xiàn)實(shí)的問題.據(jù)此,本文在系統(tǒng)、全面、深入的分析南通大學(xué)中心校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)管理中存在問題的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、借鑒
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