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1、該文從戰(zhàn)略環(huán)境、競爭戰(zhàn)略選擇和發(fā)展策略三個(gè)方面對(duì)騰訊公司和其QQ產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的分析,指出騰訊公司能取得現(xiàn)階段的成功,其原因在于始終專注于主業(yè)的壯大和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,創(chuàng)新性地利用有利于己的外部戰(zhàn)略環(huán)境資源,深挖內(nèi)部資源潛力,發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢,選擇了一系列正確有效的戰(zhàn)略,謀求與其他企業(yè)合作模式,不斷強(qiáng)化其核心能力.由此證明,一個(gè)企業(yè),不論是處于領(lǐng)先地位還是相對(duì)弱小地位,只要具有一定的優(yōu)勢條件,并能根據(jù)不同戰(zhàn)略環(huán)境,適時(shí)選擇合適的戰(zhàn)略,
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