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1、采購(gòu):5R原則及面試問題企業(yè)采購(gòu)過程中要遵循5R原則,才能使采購(gòu)效益最大化。5R原則采購(gòu)就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處買回所需數(shù)量商品的活動(dòng)。采購(gòu)必須要圍繞“價(jià)“、“質(zhì)“、“量“、“地“、“時(shí)“等基本要素來(lái)展開工作?;拘畔?R原則:適時(shí)(Righttime)、適質(zhì)(Rightquality)、適量(Rightquantity)、適價(jià)(Rightprice)、適地(Rightplace)企業(yè)采購(gòu)過程中要遵循哪些原則,才能使
2、采購(gòu)效益最大化呢?采購(gòu)專家提出應(yīng)用“5R”原則指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng),也就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處買回所需數(shù)量物品的活動(dòng)。折疊適價(jià)價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)活動(dòng)中的敏感焦點(diǎn),企業(yè)在采購(gòu)中最關(guān)心的要點(diǎn)之一就是采購(gòu)能節(jié)省多少采購(gòu)資金,因此采購(gòu)人員不得不把相當(dāng)多的時(shí)間與精力放在跟供應(yīng)商的“砍價(jià)”上。物品的價(jià)格與該物品的種類、是否為長(zhǎng)期購(gòu)買、是否為大量購(gòu)買及市場(chǎng)供求關(guān)系有關(guān),同時(shí)與采購(gòu)人員對(duì)該物品的市場(chǎng)狀況熟悉狀況也有關(guān)系,如果采購(gòu)人員未能把握
3、市場(chǎng)脈搏,供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)就有可能“蒙騙”采購(gòu)人員。一個(gè)合適的價(jià)格往往要經(jīng)過以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的努力才能獲得。多渠道獲得報(bào)價(jià):這不僅要求有渠道供應(yīng)商報(bào)價(jià),還應(yīng)該要求一些新供應(yīng)商報(bào)價(jià)。企業(yè)與某些現(xiàn)有供應(yīng)商的合作可能已達(dá)數(shù)年之久,但它們的報(bào)價(jià)未必優(yōu)惠。獲得多渠道的報(bào)價(jià)后,企業(yè)就會(huì)對(duì)該物品的市場(chǎng)價(jià)有一個(gè)大體的了解,并進(jìn)行比較。比價(jià):俗話說“貨比三家”,因?yàn)閷I(yè)采購(gòu)所買的東西可能是一臺(tái)價(jià)值百萬(wàn)或千萬(wàn)元的設(shè)備或年采購(gòu)金額達(dá)千萬(wàn)元的零部件,這就要求采購(gòu)人員
4、必須謹(jǐn)慎行事。由于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單中所包含的條件往往不同故采購(gòu)人員必須將不同供應(yīng)商報(bào)價(jià)中的條件轉(zhuǎn)化一致后才能進(jìn)行比較只有這樣才能得到真實(shí)可信的比較結(jié)果。議價(jià):經(jīng)過比價(jià)環(huán)節(jié)后篩選出價(jià)格最適當(dāng)?shù)亩寥齻€(gè)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)。隨著進(jìn)一步的深入溝通不僅可以將詳細(xì)的采購(gòu)要求傳達(dá)給供應(yīng)商,而且可進(jìn)一步“殺價(jià)”,供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)往往含有“水份”。但是,如果采購(gòu)物品為賣方市場(chǎng),即使是面對(duì)面地與供應(yīng)商議價(jià),最后所取得的實(shí)際效果可能要比預(yù)期的要低。定價(jià):經(jīng)過上述三個(gè)環(huán)
5、節(jié)后,買賣雙方均可接受的價(jià)格便作為日后的正式采購(gòu)價(jià),一般需保持兩至三個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。這兩、三個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格可能相同,也可能不同。折疊內(nèi)容概括折疊適質(zhì)采購(gòu)(purchasing):是指企業(yè)在一定的條件下,從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采購(gòu)實(shí)踐可分為戰(zhàn)略采購(gòu)(sourcing)和日常采購(gòu)(procurement)兩部分?;拘畔⒛夸?具體流程2采購(gòu)相關(guān)3面試問題4戰(zhàn)略成本5優(yōu)化方法
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