東風汽車有限公司商用車（cv）物流采購系統(tǒng)分析與設計.pdf

1、現(xiàn)代物流的發(fā)展，其觀念和經營行為的變革，不僅在流通界產生了飛躍，而且在制造業(yè)、運輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)之間也產生了深遠影響。物流、信息流和資金流的全面整合與有效控制，實現(xiàn)了產品供應鏈全過程的價值和運作的最優(yōu)化。 東風汽車有限公司是由東風汽車公司與日本日產自動車株式會社共同出資167億元人民幣組建的合資公司，其產品覆蓋了重中輕轎全系列產品，是目前國內最大的汽車合資企業(yè)之一。隨著新公司的成立，新的競爭環(huán)境和國際化的影響，過去單一的、缺乏靈

2、活性和合理布局的物流模式將被徹底改造，使之向合理化、一體化、信息化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。 本文運用現(xiàn)代物流分析技術，結合現(xiàn)代信息技術，如條碼技術、EDI、射頻技術、GIS、GPS、CRM等物流技術，通過建立模型，對東風汽車有限公司現(xiàn)有體系(主要指商用車公司，CV)進行分析，從而達到系統(tǒng)最優(yōu)化、成本最低化的目的。 首先，分析東風汽車有限公司現(xiàn)有物流采購系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題。由于歷史原因，原東風汽車公司的物流系統(tǒng)不同程度地存在著