運(yùn)用RBV分析企業(yè)衰退期戰(zhàn)略選擇.pdf

1、該文運(yùn)用RBV(Resource—based View of the Firm)分析企業(yè)面臨衰退時(shí)所應(yīng)采取的戰(zhàn)略.該文對(duì)企業(yè)衰退期概念作了界定,對(duì)企業(yè)衰退期和產(chǎn)業(yè)衰退作了區(qū)分,文中介紹了RBV的主要觀(guān)點(diǎn),采用RBV模式分析了企業(yè)面臨衰退的原因,并對(duì)邁克爾·波特使用SCP模式得出的衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略提出了不同意見(jiàn).根據(jù)造成企業(yè)面臨衰退的因素,該文提出了企業(yè)擺脫衰退的短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略.根據(jù)RBV模式,借鑒博弈論的理論,該文推導(dǎo)出企業(yè)應(yīng)采用短

2、期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期戰(zhàn)略結(jié)合的方式擺脫衰退困境:短期內(nèi),企業(yè)主要采用戰(zhàn)略調(diào)整是建立在企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等低成本戰(zhàn)略;長(zhǎng)期內(nèi),企業(yè)應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,增加新的戰(zhàn)略資源和提升組織創(chuàng)新、優(yōu)化配置資源的能力,建立起企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從根本上擺脫衰退困境.該文運(yùn)用RBV模式對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)新進(jìn)行了新的探討,討論了戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個(gè)基本要素:基于資源的顧客價(jià)值觀(guān)、基于資源和能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和基于資源的組織創(chuàng)新能力.最后,該文認(rèn)為戰(zhàn)略創(chuàng)新應(yīng)通過(guò)四個(gè)層面的模式