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文檔簡介
1、進入21世紀以后,市場競爭與技術(shù)更新的交互作用使產(chǎn)品的生命周期越來越短。尤其是隨著廠商不斷的推陳出新,既有產(chǎn)品的市場需求發(fā)生銳減,企業(yè)如果處理不當:一方面將會面臨產(chǎn)品嚴重積壓、滯銷的后果,另一方面由于處于衰退期的既有產(chǎn)品收益往往是現(xiàn)金流產(chǎn)生的重要來源,如果過早地停產(chǎn)或停售必將使企業(yè)的經(jīng)營效益降低。那么針對衰退期產(chǎn)品,如何充分收割其可能產(chǎn)生的收益并采取必要的行動做出適當?shù)馁d銷決策,有效地把握商機就顯得意義非凡。
本文結(jié)合衰退期產(chǎn)
2、品特征,從現(xiàn)銷和賒銷兩個方面綜合估測企業(yè)收益,并利用動態(tài)規(guī)劃理論結(jié)合最優(yōu)停止規(guī)則及決策情境,做出決策行為。首先,設(shè)定相應(yīng)的研究期間,深入研究在此期間現(xiàn)銷和賒銷活動的市場價格、市場需求變動,并考慮現(xiàn)銷與賒銷之間存在銷售方式轉(zhuǎn)換的可能性。研究過程中初步認為產(chǎn)品價格和市場需求是關(guān)于時間的負指數(shù)函數(shù),銷售方式轉(zhuǎn)換主要受現(xiàn)銷和賒銷活動中兩者價格和研究期間與賒銷推出時機的影響。其次,考慮了影響整體收益的因素并將其納入估測模型中,如確定現(xiàn)銷和賒銷收益
3、函數(shù)的形式,在模型中加入有限時間內(nèi)不同調(diào)研方法下有效信息量的獲取,調(diào)研所花費的調(diào)研成本,并初步認為隨著調(diào)研的深入商機滅失的可能性越來越大。再次,構(gòu)建動態(tài)決策優(yōu)化模型,根據(jù)收益估測測算的抓住有利機會的收益和抓住不利機會的收益,乘以相應(yīng)的有效信息獲取量的概率,并考慮相應(yīng)的商機滅失的概率、倉儲費用及風險損失,計算出各期的進行賒銷的收益和放棄賒銷的收益,利用最優(yōu)停止規(guī)則及決策說明、決策情境,做出決策行為(進行賒銷、繼續(xù)調(diào)研、放棄賒銷)。最后,根
4、據(jù)衰退期產(chǎn)品特征及相應(yīng)的賒銷收益估測模型和決策優(yōu)化模型,選取適當?shù)男袠I(yè)或行業(yè)中的企業(yè)為例,結(jié)合獲取的行業(yè)參數(shù)、行業(yè)標準如應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期、變動成本率、資金成本率等進行算例演示,測算出第一決策期的收益分別為V_(co)(1)=383547.5,V ro(1)=402147.5;V_(co)(2)=410125.9,V_(ro)(2)=439677.9;第二決策期的收益分別為V_(co)(2)=410125.9,V_(ro)(2)=439
5、677.9; V_(co)(3)=65003.9,V_(ro)(3)=120803.9;第三決策期的收益分別為V_(co)(3)=65003.9,V ro(3)=120803.9;V co(4)=220436.1,V ro(4)=144436.1;第四決策期的收益分別為V_(co)(4)=220436.1,V_(ro)(4)=144436.1; V_(co)(5)=391812.6,V_(ro)(5)=296812.6;第五決策期的收益
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