多風(fēng)險(xiǎn)下風(fēng)電商并網(wǎng)動(dòng)態(tài)決策優(yōu)化模型.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著可再生能源的不斷發(fā)展與成熟、以及各國(guó)學(xué)者對(duì)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)研究的不斷深入,大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組參與電力系統(tǒng)運(yùn)行將成為大電網(wǎng)發(fā)展的重要形式。風(fēng)力發(fā)電參與大電網(wǎng)不僅能夠提高電力市場(chǎng)的開(kāi)放性,同時(shí)也可以提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)以及環(huán)境效應(yīng)。風(fēng)速是決定風(fēng)機(jī)出力的重要因素,風(fēng)速的不確定性使得風(fēng)機(jī)出力具有隨機(jī)性和間歇性的特點(diǎn),在復(fù)雜多變的電力市場(chǎng)環(huán)境下,通過(guò)有效的市場(chǎng)電能交易決策來(lái)解決風(fēng)力發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,是促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)快速發(fā)展,加快可

2、再生能源發(fā)電占有比例的重要途徑,符合我國(guó)關(guān)于節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
  本文在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,從兩方面建立了風(fēng)力發(fā)電企業(yè)參與電力市場(chǎng)交易的競(jìng)拍決策優(yōu)化模型。一方面通過(guò)分析風(fēng)電商參與多個(gè)市場(chǎng)的交易過(guò)程,在考慮經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)在不同市場(chǎng)間傳遞的基礎(chǔ)上,建立了計(jì)及風(fēng)電商并網(wǎng)多市場(chǎng)多風(fēng)險(xiǎn)的收益最大化優(yōu)化模型;另一方面,通過(guò)分析風(fēng)電商與常規(guī)發(fā)電商在交易過(guò)程中的相互關(guān)系,在考慮各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決策相互影響、風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間軸傳遞效應(yīng)基礎(chǔ)上,建

3、立了風(fēng)力發(fā)電商計(jì)及多時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)決策優(yōu)化模型。
  在日前-實(shí)時(shí)市場(chǎng)的交易背景下,采用條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值作為風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量指標(biāo)對(duì)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素共同作用下,風(fēng)力發(fā)電商參與多個(gè)市場(chǎng)的多級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,運(yùn)用核密度估計(jì)方法對(duì)出力進(jìn)行預(yù)測(cè),建立了計(jì)及多級(jí)風(fēng)險(xiǎn)后收益最大化的競(jìng)拍電量決策優(yōu)化模型。該模型不僅反映了多級(jí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)電商收益及決策的綜合作用,也分析了單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的波動(dòng)對(duì)發(fā)電商決策的影響。通過(guò)算例驗(yàn)證了該模型的有效性和適用性,表明該模型對(duì)風(fēng)力發(fā)電商

4、在不同時(shí)段電量投資優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的參考價(jià)值,提高風(fēng)力發(fā)電商在并網(wǎng)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。
  在風(fēng)電發(fā)展進(jìn)入優(yōu)勢(shì)期參與實(shí)時(shí)市場(chǎng)并網(wǎng)交易的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,針對(duì)出力隨機(jī)及市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)的多風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),建立了計(jì)及多風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)電商多時(shí)段動(dòng)態(tài)決策優(yōu)化模型。該模型以風(fēng)電商的報(bào)價(jià)決策和報(bào)發(fā)電量決策作為優(yōu)化變量,同時(shí)考慮了風(fēng)電商各時(shí)段決策對(duì)后續(xù)時(shí)段競(jìng)拍環(huán)境的時(shí)間軸動(dòng)態(tài)響應(yīng)。作為決策者,風(fēng)電商通過(guò)調(diào)整競(jìng)價(jià)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)全時(shí)段總收益最大化的目標(biāo),通過(guò)算例仿

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