企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才能力測(cè)評(píng)問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，已經(jīng)開始把財(cái)務(wù)管理工作提高到戰(zhàn)略層面上，與此同時(shí)，企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)也發(fā)生了較大的變化，對(duì)其能力素質(zhì)較以前有了更高的要求。而我國(guó)的高級(jí)財(cái)務(wù)人才十分匱乏，其能力識(shí)別與測(cè)評(píng)工作的實(shí)施沒有可行的操作方法。 基于這種背景，本文旨在研究新形勢(shì)下企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才的能力框架，并以能力為依據(jù)構(gòu)建了企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才能力的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，最后為企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才的測(cè)評(píng)工作提出了實(shí)施

2、方案，為企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才的招聘選拔、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)等提供較為科學(xué)的依據(jù)，進(jìn)而能夠幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 在分析企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才應(yīng)具備的能力時(shí)，對(duì)比了企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才與一般的財(cái)務(wù)人才能力的差別，發(fā)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人才所具備的能力是由高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位決定的；對(duì)比了高級(jí)財(cái)務(wù)人才與高級(jí)科技人才能力的差別，發(fā)現(xiàn)存在差異的原因是由于高級(jí)財(cái)務(wù)人才與高級(jí)科技人才在企業(yè)中的職責(zé)和扮演的角色決定的。針對(duì)企業(yè)在招聘選拔高