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文檔簡介
1、作為第三代戰(zhàn)略管理代表的企業(yè)核心能力理論自20世紀(jì)90年代興起,最近幾年,在經(jīng)歷了對(duì)企業(yè)核心能力的認(rèn)真研究和分析之后,學(xué)者們逐漸將研究重點(diǎn)傾向于深入發(fā)掘企業(yè)各個(gè)職能領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的特殊資源,企業(yè)核心能力理論如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮作用成為理論界和實(shí)業(yè)界倍受關(guān)注的焦點(diǎn)。 本文通過對(duì)財(cái)務(wù)能力的理論溯源和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析,在企業(yè)核心能力概念的基礎(chǔ)上引出財(cái)務(wù)能力,研究了財(cái)務(wù)能力的涵義和特征,并進(jìn)一步探討了財(cái)務(wù)能力和核心能力的協(xié)調(diào)關(guān)系;
2、在此基礎(chǔ)上,文章著重探討了財(cái)務(wù)能力的持續(xù)改進(jìn)問題,對(duì)財(cái)務(wù)能力的有效管理提出了自己的觀點(diǎn),并指出了財(cái)務(wù)能力提升過程中應(yīng)注意的問題;最后,從企業(yè)財(cái)務(wù)能力的管理要求出發(fā),提出了財(cái)務(wù)能力的兩種測定評(píng)價(jià)方法,分別是基于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的評(píng)價(jià)方法和基于模糊評(píng)價(jià)法的評(píng)價(jià)方法。這兩種方法分別適用于不同環(huán)境和不同規(guī)模的企業(yè),前者比較適用于評(píng)價(jià)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)能力,后者則比較適用于評(píng)價(jià)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)能力,在管理實(shí)踐中分析時(shí)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況而采用不同的模型。
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