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1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及住房制度的改革,使得我國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn),隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)營銷受到了房地產(chǎn)經(jīng)營者的高度重視。另外,在我國存在著許多占地面積巨大的大型國有廠礦企業(yè),因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革,在這些企業(yè)所屬的區(qū)域內(nèi),形成了一個(gè)獨(dú)特的房地產(chǎn)市場(chǎng),伴隨而來的工礦區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)營銷策劃也由此成為了一個(gè)新的研究課題。本文就是根據(jù)作者的工作背景及當(dāng)前的實(shí)際工作內(nèi)容,對(duì)天津大港油田心港假日苑房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃進(jìn)行的研究。本文
2、旨在通過具體的實(shí)例研究,闡明房地產(chǎn)營銷策劃的步驟,環(huán)節(jié)和重點(diǎn);同時(shí)探討一條既能使房地產(chǎn)營銷策劃規(guī)范化,又切合我國的實(shí)際情況之路。本文的研究?jī)?nèi)容根據(jù)項(xiàng)目操作的實(shí)際過程展開。首先在第二章有關(guān)基本理論基礎(chǔ)上建立了一套運(yùn)作方式,將房地產(chǎn)營銷策劃分為市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)定位、營銷策略組合三個(gè)步驟。第三章從宏觀、區(qū)域、微觀三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析;第四章根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及營銷環(huán)境分析的結(jié)果,對(duì)大港油田房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,然后選擇目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)
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