宜家營銷策劃

1、1班級：廣告141姓名：沈仙婷2016年春季宜家（中國）營銷策劃書目錄一、宜家簡介2二、宜家的SWOT分析2三、宜家的營銷目標4四、宜家的營銷策略4五、宜家的營銷戰(zhàn)術(shù)（2016年春季宜家營銷活動）8六、預算11七、控制133宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達到11家，所需倉儲容量將由現(xiàn)在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。二、宜家的SWOT分析St

2、rength：1.歷史悠久，品牌知名度高，設(shè)計風格深受現(xiàn)代人喜愛。2.產(chǎn)品種類豐富，產(chǎn)品質(zhì)量好，性價比高。3宜家品牌文化創(chuàng)造了一種風格——宜家風，表面上賣的是簡潔、美觀以及價格合理，背后也有著北歐式平等自由的精神。4.設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化的服務(wù)，展廳式的營銷模式，使顧客真正感受到家的溫暖，同時，設(shè)有餐廳，兒童娛樂區(qū)，解決了顧客的后顧之憂。黃色和藍色的門店風格具有標志性。5模塊化的家居設(shè)計方法，通過標準化的生產(chǎn)和組裝使其相關(guān)系列產(chǎn)品的某

3、些部分具有通用型，便于物資的調(diào)配和組合，，降低設(shè)計和儲運成本。6.有限服務(wù)，宜家商場向顧客提供的是一種相對自助式、體驗式的購物環(huán)境，家居的維修、價格、注意事項可以通過標簽牌讀識，節(jié)約人力成本。7.平板包裝降低了運輸過程中的破損率和裝卸成本，便于攜帶，便于在家自主安裝。8.注重環(huán)保和社會責任，樹立良好的公眾形象。Weakness:1.定價偏差，由于關(guān)稅和物流成本等原因，本來平民式的定位在中國成了“小資”的象征。2.文化落差，國人尤其是中年