員工績(jī)效考核管理規(guī)定

1、LCXZZD119LCXZZD119員工績(jī)效考核管理規(guī)定1總則1.1為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。1.2績(jī)效考核的原則1.2.1崗位適用的原則。1.2.2便于操作的原則。1.2.3分層級(jí)考核的原則。1.3本規(guī)定適用公司所有員工。1.4績(jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核工作的執(zhí)行。2績(jī)效考核的

2、分類(lèi)2.1績(jī)效考核按時(shí)間跨度分為：月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核兩類(lèi)。2.2月度績(jī)效考核：每月以崗位為單位進(jìn)行考核。2.3年度績(jī)效考核：?jiǎn)T工在年度末進(jìn)行年度績(jī)效考核。3基本工資與績(jī)效工資的比例31管理人員及員工按層級(jí)確定基本工資與績(jī)效工資的比例。32系統(tǒng)總監(jiān)以上4：6；部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理6：4；主管及普通員工7：3。4月度績(jī)效考核。4.1級(jí)別劃分。4.1.1經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核。工作數(shù)量指員工完成的工作任務(wù)；工作質(zhì)量指工作表現(xiàn)及工作態(tài)度

3、；督辦記錄指行政督辦記錄和本部門(mén)的督辦記錄；檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專(zhuān)職檢查記錄。4.5考核方法。4.5.1月度績(jī)效考核由《員工績(jī)效考核級(jí)別劃分表》中指定的考核人做出評(píng)定，由考核人的直接上級(jí)審核批準(zhǔn)，交本部門(mén)考勤員收集匯總。4.5.2凡是有行政檢查記錄2次以上和過(guò)失單的人員，在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。4.5.3每月30日，由各單位負(fù)責(zé)人組織考核；3日由各部門(mén)考勤員將考勤表、績(jī)效考核表收集匯總，報(bào)人力資源部。4.5.4每月

4、5日之前由人事管理員匯總統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)《月度績(jī)效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。包括預(yù)算、計(jì)劃、行政檢查、專(zhuān)職檢查的評(píng)分，如未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人力資源部則責(zé)令其按標(biāo)準(zhǔn)修改，并下達(dá)過(guò)失單，扣減考核人的績(jī)效得分。4.5.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理審批，并同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心。5年度績(jī)效考核5.1《員工績(jī)效考核級(jí)別劃分表》中規(guī)定的相關(guān)人員，要進(jìn)行年度績(jī)效考核。5.2年度績(jī)效考核的依據(jù)。5.2.1全年各月考核成績(jī)。5.2.2考核內(nèi)容詳見(jiàn)附件

5、5：《年度績(jī)效考核表》。5.3考核方法。5.3.1月度績(jī)效考核匯總完成指標(biāo)指各月的績(jī)效考核總成績(jī)12得出的月平均成績(jī)。5.3.2年度績(jī)效考核由《員工績(jī)效考核級(jí)別劃分表》中指定的考核人做出評(píng)定，由考核人的直接上級(jí)審核批準(zhǔn)，交人事管理員收集匯總。5.3.3次年1月10日之前，由人力資源部經(jīng)理組織考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)。5.3.4由人事管理員匯總統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)《年度績(jī)效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。5.3.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理審批