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文檔簡介
1、美工考核評分表(月度)美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位得分序號考核項目權重指標要求評分等級自評上級結果1項目設計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好1與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好30分2與方案基本匹配、細節(jié)無差錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細節(jié)出現差錯20分4完全與方案思路背離,出現重大或多次細節(jié)誤差0分2項目重復修改率30%兩次修改以內1兩次修改內302兩次已外修改每次扣5分3
2、工作完成及時性30%按要求時間內完成并主動匯報溝通1按要求時間內完成并主動匯報溝通30分2不按要求時間完出現滯后1次扣5分4頁面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新并能運用1次1有很好的創(chuàng)新并能運用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5分3無創(chuàng)新0分業(yè)績績效加權合計加權合計序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配3級:提出建議,然后再作有關行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨行動,定時匯
3、報結果2學習力50%1級:有學習意識但無行動102級:主動學習203級:自費學習并得到技能304級:學習后用于實踐405級:學習后實踐并得到良好效果50行為考核加權合計加權合計總分總分=業(yè)績考核得分80%行為考核得分20%=考核人簽字:年月日1團隊精神50%1.大方傳播必要信息助于別人成長或工作2.與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會議的討論(目標,決策)3.總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4.親自或協同解決沖突并有好效果
4、5.所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1.對周圍事物的關心和興趣2.勤用腦3.創(chuàng)造力=綜合能力想象力4.要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5.有小設想,奇思妙想,創(chuàng)新方案設計,小發(fā)明,科學小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計加權合計總分總分=業(yè)績考核得分80%行為考核得分20%=考核人簽字:年月日項目策劃考核評分表(月度)項目策劃考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗
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