國有ASHF總廠人力資源激勵機制研究.pdf

1、激勵機制的創(chuàng)建是建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理的前提和重要組成部分，如何構(gòu)造一套科學(xué)的、符合中國國情以及適應(yīng)和促進企業(yè)在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化時代的發(fā)展需要的激勵機制，對國有企業(yè)特別是ASHF總廠這些國有的大中型紡織企業(yè)來說，是一個十分重大的課題。本文從激勵的基本理論出發(fā)，分析了國內(nèi)外企業(yè)激勵機制實踐與趨勢，通過對ASHF總廠激勵機制的分析和診斷，提出了新的思路和設(shè)計方案，全面論述了企業(yè)激勵機制構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用。 第一部分介

2、紹了研究激勵機制的意義，確定了本文研究的內(nèi)容、路線并對激勵機制的發(fā)展歷程及激勵機制在國企實踐中存在的問題進行了剖析。 第二部分簡要了ASHF總廠的現(xiàn)狀及發(fā)展歷史，并剖析了現(xiàn)行激勵機制存在的問題。 第三部分介紹了激勵的內(nèi)涵與作用及人力資源管理中有關(guān)激勵的基本理論并對激勵機制的含義和特征、構(gòu)建激勵機制的基本原則、它的表現(xiàn)形式等做出了較為全面的界定，它構(gòu)成了ASHF總廠激勵機制設(shè)計的理論基礎(chǔ)。 第四部分主要研究了國內(nèi)外