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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先對(duì)全球銀行業(yè)的并購進(jìn)行了一些理論上的背景綜述，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)美日兩國(guó)銀行業(yè)的并購策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要比較。論文以案例分析的形式，對(duì)興業(yè)銀行兼并收購義烏城市信用社，尤其是在收購中，收購方所采取的并購策略和并購目的以及與之相關(guān)聯(lián)的定價(jià)和購并后所設(shè)立的銀行分支機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)，進(jìn)行詳細(xì)分析。通過案例分析，揭示并向從業(yè)者提供了如何借助并購業(yè)務(wù)的形式，處理國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購后存在的有關(guān)問題。 論文中的案例分析提供了并購對(duì)銀行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)布局
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