zj銀行s支行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

1、 A thesis(dissertation) submitted to Zhengzhou University for the degree of Master Strategy Research on Developing Private Banking Business For Bank of ZJ S Branch By CHEN Yi-fan Supervisor: Prof. CAI Yu-ping Master of F

2、inance Business School May 2017 摘要 I 摘要 摘要 隨著國(guó)民收入以及高凈值人群數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)于財(cái)富保值增值的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，利率和匯率等多種因素的變動(dòng)都會(huì)影響國(guó)民財(cái)富投資的收益，這使得人們對(duì)于財(cái)富保值增值的緊迫性提高；加之利率市場(chǎng)化的不斷深入，使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)盈利空間縮小，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)需要進(jìn)行拓展轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，私人銀行業(yè)務(wù)逐步發(fā)展起來。 我

3、國(guó)于 2007 年開展私人銀行業(yè)務(wù)，經(jīng)過不到 10 年的時(shí)間，私人銀行得到了較快發(fā)展。 ZJ 銀行 S 支行私人銀行于 2012 年開始營(yíng)業(yè)， 占據(jù)了一定的客戶市場(chǎng)，形成了相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，私人銀行業(yè)務(wù)仍屬于新興業(yè)務(wù)，目前處于由發(fā)展數(shù)量擴(kuò)張到發(fā)展質(zhì)量提高的階段，在發(fā)展過程中尚存在一些問題， 如組織結(jié)構(gòu)不合理、 專業(yè)人才匱乏、 客戶細(xì)分不到位、營(yíng)銷服務(wù)不完善、產(chǎn)品創(chuàng)新性不足等。這些問題的存在成為了阻礙 ZJ

4、銀行 S 支行私人銀行進(jìn)一步發(fā)展的因素。 目前， 我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)， 河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備較大的潛力，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化為私人銀行的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為私人銀行業(yè)務(wù)的開展帶來了很多機(jī)遇。從另一方面來說，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的變化為 ZJ 銀行 S支行私人銀行的發(fā)展帶來了很多挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，ZJ 銀行 S 支行應(yīng)該在準(zhǔn)確把握自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)之上，面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求創(chuàng)新、穩(wěn)中求發(fā)展。 基于目前 ZJ 銀行