zj銀行s支行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究

1、 A thesis(dissertation) submitted to Zhengzhou University for the degree of Master Strategy Research on Developing Private Banking Business For Bank of ZJ S Branch By CHEN Yi-fan Supervisor: Prof. CAI Yu-ping Master of F

2、inance Business School May 2017 摘要 I 摘要 摘要 隨著國民收入以及高凈值人群數(shù)量的不斷增長，人們對于財富保值增值的意識逐漸增強，在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，利率和匯率等多種因素的變動都會影響國民財富投資的收益，這使得人們對于財富保值增值的緊迫性提高；加之利率市場化的不斷深入，使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務盈利空間縮小，商業(yè)銀行業(yè)務需要進行拓展轉型，由傳統(tǒng)業(yè)務向輕資產業(yè)務轉變，私人銀行業(yè)務逐步發(fā)展起來。 我

3、國于 2007 年開展私人銀行業(yè)務，經(jīng)過不到 10 年的時間，私人銀行得到了較快發(fā)展。 ZJ 銀行 S 支行私人銀行于 2012 年開始營業(yè)， 占據(jù)了一定的客戶市場，形成了相應的業(yè)務發(fā)展規(guī)模，具備了一定的競爭優(yōu)勢。然而，私人銀行業(yè)務仍屬于新興業(yè)務，目前處于由發(fā)展數(shù)量擴張到發(fā)展質量提高的階段，在發(fā)展過程中尚存在一些問題， 如組織結構不合理、 專業(yè)人才匱乏、 客戶細分不到位、營銷服務不完善、產品創(chuàng)新性不足等。這些問題的存在成為了阻礙 ZJ

4、銀行 S 支行私人銀行進一步發(fā)展的因素。 目前， 我國經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢， 河南省經(jīng)濟發(fā)展具備較大的潛力，經(jīng)濟形勢的新變化為私人銀行的發(fā)展奠定了良好的基礎，也為私人銀行業(yè)務的開展帶來了很多機遇。從另一方面來說，競爭形勢日益激烈的變化為 ZJ 銀行 S支行私人銀行的發(fā)展帶來了很多挑戰(zhàn)。在這種形勢下，ZJ 銀行 S 支行應該在準確把握自身優(yōu)勢和劣勢的基礎之上，面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，爭取實現(xiàn)穩(wěn)中求創(chuàng)新、穩(wěn)中求發(fā)展。 基于目前 ZJ 銀行