寧波上市公司綜合業(yè)績分析——基于eva業(yè)績評價方法【開題報告】

1、1畢業(yè)論文開題報告財務(wù)管理寧波上市公司綜合業(yè)績分析——基于EVA業(yè)績評價方法一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標研究意義：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善，上市公司已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的主要組成部分，對整個社會經(jīng)濟發(fā)展起到越來越重要的作用。寧波地區(qū)的上市企業(yè)作為反映浙江上市企業(yè)板塊的一個窗口，由于業(yè)績優(yōu)良，同時又具有較穩(wěn)定的成長性，長期以來一直是資本市場關(guān)注的熱點。上市企業(yè)的優(yōu)質(zhì)與否已成為整個資本市場健康發(fā)展的生命線和投資者理性投資的選擇標準。因

2、此對上市公司開展業(yè)績評價，無論對政府轉(zhuǎn)變職能和加強宏觀調(diào)控，還是對公司改善經(jīng)營管理，以及投資者調(diào)整投資決策，都將具有十分重要的意義。對上市公司進行綜合業(yè)績評價有利于國家對上市公司實行監(jiān)管，有利于經(jīng)營者業(yè)績的考核形成優(yōu)勝劣汰機制，有利于正確引導上市公司的經(jīng)營行為，有利于增強上市公司的形象意識和提高競爭力，有利于投資者進行理性的投資決策。預期目標：以寧波上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對其各項財務(wù)指標及其EVA指標進行計算、分析，對寧波上市公司在

3、經(jīng)營期間的盈利能力，資產(chǎn)質(zhì)量，債務(wù)風險以及增值潛力等方面進行評估，找出存在的問題，并指出改進的建議和措施，增強寧波上市公司的價值創(chuàng)造能力，提高競爭力。促使企業(yè)管理者更新觀念，樹立資金節(jié)約意識，重視投資效益，迸一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外企業(yè)業(yè)績評價體系發(fā)展：企業(yè)績效評價思想孕育于早期的成本思想和簡單的成本績效評價的基礎(chǔ)上1911年美國會計工作者哈瑞設(shè)計了最早的標準成本制度標志著人們觀念由被動的事后系統(tǒng)反映分析轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極

4、主動的事前預算和事中控制達到了對成本進行管理的目的。杜邦（1915）公司首創(chuàng)“杜邦分析體系”。納德森布朗將投資報酬率分解為兩個重要的財務(wù)指標—銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，這兩個指標共同為企業(yè)整體及部門的經(jīng)營業(yè)績評價提供了重要依據(jù)，標志著財務(wù)指標評價體系基本形成。亞歷山大沃爾（1928）提出了沃爾比重法，他選擇了流動比率、自由資本比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等七個財務(wù)指標，采用行業(yè)標準對企業(yè)業(yè)績進行評價，引導企業(yè)向行業(yè)先進看齊。沃爾比重法與杜邦財務(wù)分

5、析體系，雖然都在財務(wù)領(lǐng)域有著一定的局限性，這種體系只重視經(jīng)營的管理活動、完全3②以平衡記分卡為基礎(chǔ)的業(yè)績評價體系平衡記分卡的推出是一個歷史性的突破，它把傳統(tǒng)意義上的業(yè)績評價與企業(yè)的競爭能力、管理績效和長遠發(fā)展規(guī)律緊密聯(lián)系起來。它從財務(wù)層面、客戶層面、業(yè)務(wù)流程層面、學習與發(fā)展層面這四個層面對企業(yè)業(yè)績進行評價，既考慮了財務(wù)指標也考慮了非財務(wù)指標；既考慮了定量指標也考慮了定性指標；既考慮了結(jié)果指標，也考慮了過程指標。然而平衡記分卡在我國應(yīng)用時

6、仍出現(xiàn)了一些問題。徐明宇、張春生（2007）認為平衡記分卡的缺陷表現(xiàn)為如下幾個方面：第一平衡記分卡的具體指標設(shè)計要充分考慮企業(yè)的具體特點；第二非財務(wù)指標如何量化比較困難，財務(wù)指標和非財務(wù)指標的權(quán)重比例不容易確定；第三評估的結(jié)果如何與激勵機制有機結(jié)合在理論上很難解決；這些因素都會影響到平衡記分卡的運用效果。③以EVA（經(jīng)濟增加值）為基礎(chǔ)的業(yè)績評價體系EVA作為一個評價企業(yè)的新理念，在全球也尚屬“年輕”的業(yè)績評價指標，目前已被引入中國。黃業(yè)

7、德，陳剛(2008)認為EVA的企業(yè)業(yè)績評價更加注重企業(yè)的長期激勵效應(yīng)，由于經(jīng)營業(yè)績是基于EVA方法實實在在計算出來的，不會像股票期權(quán)那樣遭到股票市場打壓的影響，因而用EVA來評價企業(yè)業(yè)績則更容易實現(xiàn)。可見，EVA相對于凈利潤和經(jīng)營凈現(xiàn)金流量來說，它比傳統(tǒng)業(yè)績評價指標更加合理，特別是對于那些價值創(chuàng)造公司而言，EVA對公司績效的解釋能力達到541％。趙治綱（2009）認為經(jīng)濟增加值(EVA)既考慮債務(wù)成本又考慮權(quán)益成本真正地反映了國有企業(yè)

8、的經(jīng)營績效可以彌補現(xiàn)行業(yè)績評價指標的缺陷，它使股利經(jīng)營者著眼于長遠利益。利用EVA對國有企業(yè)績效進行評價能有效引導企業(yè)從過去單一的業(yè)績管理模式過渡到業(yè)績管理與資產(chǎn)管理相并重的資本效率管理模式更加有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提高企業(yè)資本運行效率。3.參考文獻[1]張蕊企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價指標體系研究[M]北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2002[2]葉勇完善我國企業(yè)業(yè)績評價體系的思考[J]財務(wù)探索，2006(7)[3]林琳基于EVA的企業(yè)績效評價

9、研究[J]現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011(2)[4]胡燕，楊有紅，高晨，柯劍國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價[M]北京：經(jīng)濟科學出版社2008[5]張川，潘飛，JohnRobinson非財務(wù)指標與企業(yè)財務(wù)業(yè)績相關(guān)嗎——一項基于中國國有企業(yè)的實證研究[M]北京：中國工業(yè)經(jīng)濟，2006[6]AmalASaid，HassanRHassabElnaby，BensonWierAnEmpiricalInvestigationofthePerfmanceConsequ