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1、畢業(yè)論文開題報告財務(wù)管理基于財務(wù)視角的食品行業(yè)競爭力評價一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭日益激烈,這客觀上要求企業(yè)也越來越關(guān)注自身的競爭力。近幾年,食品行業(yè)成為人們關(guān)注的焦點,食品企業(yè)應(yīng)在提高社會公信力的基礎(chǔ)上增強(qiáng)自身的競爭力,已經(jīng)成為大眾共識。因此,從財務(wù)的視角對食品行業(yè)的競爭力進(jìn)行評價,進(jìn)而提出提高行業(yè)競爭力的有效措施,對于提升整個食品行業(yè)的綜合實力,具有重要的現(xiàn)實意義。本文將采用實證研究的
2、方法,以國內(nèi)食品上市公司為樣本,依據(jù)上市公司公開數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對國內(nèi)食品行業(yè)的競爭力進(jìn)行財務(wù)視角的分析,利用因子分析法,得出結(jié)論,從而對整個食品行業(yè)競爭力能有更深刻的了解,對于企業(yè)提高自身實力有著一定的幫助。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)外學(xué)者對于競爭力的定義以及影響競爭力的因素有著廣泛的討論,各不同學(xué)派的觀點不斷的發(fā)展改善。當(dāng)我們需要對競爭力進(jìn)行多方面的研究和分析時,如何測評競爭力又是一個復(fù)雜困難的問題,對于如何測評企業(yè)競爭力也同樣有著不同的理論
3、研究。第一,企業(yè)競爭力的定義。金碚(2006)在研究過程中將企業(yè)競爭力定義為:在競爭性市場中,一個企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。企業(yè)競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的長期決定因素。同時,他認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的成敗也受市場條件和機(jī)遇、外部環(huán)境的偶然性變動、企業(yè)決策的不確定性后果等因素影響,但從科學(xué)的意義上說,競爭力是決定企業(yè)經(jīng)營成敗和命運(yùn)的所有因果關(guān)系中最值得關(guān)注的因素。劉世錦(199
4、9)認(rèn)為,競爭是對手之間的對抗,企業(yè)競爭力的實質(zhì)是企業(yè)有效適用生產(chǎn)要素的能力。范曉屏(2002)認(rèn)為,企業(yè)競爭力是基于企業(yè)自身有事和競爭資源在過去和現(xiàn)在的市場中表現(xiàn)出優(yōu)良業(yè)績的內(nèi)部支撐力。邁克爾.波特(MichaelPoter)將競爭力定義為“一個企業(yè)對其行為效益2確完善的戰(zhàn)略思想,對其是否可以長遠(yuǎn)發(fā)展起到十分重要的作用。影響企業(yè)戰(zhàn)略思想的主要因素?zé)o外乎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)以及管理者的管理水平、企業(yè)精神及企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念等。第四,
5、企業(yè)核心能力方面的限制。這主要是指企業(yè)在長期經(jīng)營中累積經(jīng)驗產(chǎn)生的與眾不同的獨到之處,它能為企業(yè)帶來巨額利潤同時又不會輕易為其他企業(yè)所模仿。第三,企業(yè)競爭力評測理論。金碚(2003)認(rèn)為從競爭力研究的價值來說不僅要用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的方法來研究競爭力而且還要用統(tǒng)計學(xué)的方法把它表現(xiàn)出來。企業(yè)競爭力的指標(biāo)可以分為兩大類:測評指標(biāo)和分析指標(biāo)。測評指標(biāo)特別是其中的顯示性測評指標(biāo)所反映的是競爭的結(jié)果或者競爭力的最終表現(xiàn)而分析性指標(biāo)所反映的則是競爭力的
6、原因或者決定因素。根據(jù)現(xiàn)在的一些資料,大體上企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的證明方法有以下幾種:第一,國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)或權(quán)威學(xué)者提出的測量指標(biāo)體系,如洛桑國際學(xué)院的指標(biāo)體系、《財富》雜志的指標(biāo)體系、Alexa網(wǎng)站排名指標(biāo)體系等(苗楠,2004);第二,通過權(quán)威數(shù)據(jù)自建的指標(biāo)體系通過綜合指數(shù)法、主成分分析法、DEA法、聚類分析法、模糊評價法等進(jìn)行競爭力的分析,看結(jié)果是否與權(quán)威報告一致;第三,通過探索性的因子分析法對測量指標(biāo)進(jìn)行縮維,根據(jù)提取的公共因
7、子數(shù)量與各變量的歸屬來判斷指標(biāo)體系有效(岳中剛,2006)。這三類方法雖然都容易操作,但都具有一定的缺陷。第一種方法限制了指標(biāo)體系建立的創(chuàng)新性,第二種方法受權(quán)威數(shù)據(jù)可獲得性的限制,第三種方法證明力度相對不夠,因此需要采用驗證性的因子分析方法來彌補(bǔ)探索性因子分析方法在證明競爭力上的缺陷。3.參考文獻(xiàn)[1]金碚.中國企業(yè)競爭力報告[M].社會科學(xué)研究出版社,2010.[2]李濟(jì)廣.全面理解企業(yè)競爭力的內(nèi)涵[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2007(12
8、):910.[3]劉世錦.宏觀思考[M].中國發(fā)展出版社,1999.[4]MichaelPoter.CompetitiveStrategy[M].華夏出版社,1997.[5]BirgerWernerfelt.ResourceBasedView[M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社,1984.[6]Penrose.BusinessGrowthThey[M].Routledge,1959.[7]Prahalad.LawsofBusinessSucces
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