樂清華儀電氣股份有限公司電子商務(wù)應(yīng)用研究 【文獻(xiàn)綜述】_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、0畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述電子商務(wù)樂清華儀電氣股份有限公司電子商務(wù)應(yīng)用研究隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)開始在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展和普及應(yīng)用,電子商務(wù)的應(yīng)用使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了極大地變化。雖然我國大部分的企業(yè)都通過網(wǎng)絡(luò)看到了全球電子商務(wù)化的商機(jī)但是我國企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用還處于起步階段盡管他們對信息化的意識有了相當(dāng)大的提高但是使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度依然參差不齊。即使是一些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)其電子商務(wù)應(yīng)用也尚顯稚嫩。本文通過對大量公司相

2、關(guān)電子商務(wù)應(yīng)用文獻(xiàn)的閱讀和分析,結(jié)合本電子商務(wù)專業(yè)的相關(guān)知識,對企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)行研究。通過研究,了解公司電子商務(wù)應(yīng)用方面的具體技術(shù)和流程,同時(shí)指出目前企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用較成熟的方面和不足之處,以及不足之處較主流的改進(jìn)意見。給最后的論文撰寫提供思路和參考。1.中國企業(yè)電子商務(wù)概況1.1交易規(guī)模與主體康祥峰(2010)在其報(bào)告中指出:2010年第一季度中國電子商務(wù)市場整體交易額規(guī)模達(dá)到了10152.7億元,單季交易額突破萬億規(guī)模。以投融

3、資規(guī)模來看,第一季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)14.3億元的投融資額當(dāng)中,電子商務(wù)的占比高達(dá)74.3%,電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)當(dāng)中最受關(guān)注的行業(yè)。從電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)間電子商務(wù)仍然是電子商務(wù)市場的主體。企業(yè)B2B電子商務(wù)的發(fā)展對中國經(jīng)濟(jì)起到越來越重要的作用[1]。1.2企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀楊卸芳(2006)在文中指出:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)間的競爭變得異常尖銳和激烈。尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)要想在多變的市場環(huán)境中立足并謀求發(fā)展,必須

4、不斷地尋找新的競爭優(yōu)勢。2005年,電子商務(wù)步入穩(wěn)定增長期,市場規(guī)模達(dá)到6800億元人民幣,同比2004年增長了41.7%。其中,企業(yè)對企業(yè)的(B2B)交易額達(dá)到6446億元,比例接近電子商務(wù)市場交易總額的95%,中小企業(yè)電子商務(wù)交易額為1938.7億元,較2004年增加了2A.Gunasekaran(2004)等人在其文章中指出高質(zhì)量、實(shí)時(shí)的雙向的涉及需求和供應(yīng)的信息是企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。他們對IT在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的作用及其應(yīng)

5、用作了研究和分析[12]。CiprianoFzareaVinelli則在其提出的快速反應(yīng)(QuickResponseQR)策略中強(qiáng)調(diào)了IT的重要作用,以及電子商務(wù)的應(yīng)用焦點(diǎn)[13]。JayashankarMSwaminatha和SridharRTayur(2003)認(rèn)為,電子環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理問題可以分為兩大種類一是結(jié)構(gòu)問題,與供應(yīng)鏈實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān);二是協(xié)調(diào)問題,與供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作有關(guān)[14]。世界上最優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略顧問公司之一,美

6、智管理顧問公司的顧問大衛(wèi).波維特、約瑟夫.瑪撒、R.柯克.克雷默(2001)在文中提出了“價(jià)值網(wǎng)”的觀點(diǎn),提出了一種基于電子商務(wù)和供應(yīng)鏈的商業(yè)計(jì)劃方法,從更高的層面對供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了實(shí)用化的系統(tǒng)思考,將企業(yè)的經(jīng)營置身于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,而不僅僅是鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)之中,將鏈?zhǔn)剿伎继嵘骄W(wǎng)狀思維,價(jià)值網(wǎng)理論使供應(yīng)鏈管理更適應(yīng)當(dāng)今電子商務(wù)社會(huì)環(huán)境[15]。周霞(2006)在綜合分析相關(guān)競爭優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上,拓展了電子商務(wù)時(shí)代的競爭優(yōu)勢理論,提出了信息競

7、爭優(yōu)勢的概念[16]。陳榮和吳金南(2006)提出并分析企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境下的虛擬價(jià)值鏈所能獲取的在成本領(lǐng)先、歧異化兩個(gè)方面的競爭優(yōu)勢[17]。藍(lán)伯雄(2000)認(rèn)為,電子商務(wù)對供應(yīng)鏈的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的系統(tǒng)化管理,生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理,不確定性需求的信息共享管理及生產(chǎn)的敏捷化管理[18]。馬士華(2002)提出了電子商務(wù)使得供應(yīng)鏈同步化的觀點(diǎn)[19]。司林勝(2004)對電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了研究,提出了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論