樂清華儀電氣股份有限公司電子商務(wù)應(yīng)用研究【開題報告】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告電子商務(wù)樂清華儀電氣股份有限公司電子商務(wù)應(yīng)用研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標二十一世紀是信息經(jīng)濟時代隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展電子商務(wù)這門新興學(xué)科從信息技術(shù)和商務(wù)實踐中發(fā)展起來，并以其跨學(xué)科的特性，涵蓋了技術(shù)和商務(wù)管理兩大方面。企業(yè)電子商務(wù)是指如何利用互聯(lián)網(wǎng)來組建企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動，與企業(yè)展開的電子商貿(mào)活動保持協(xié)調(diào)一致。最典型的是供應(yīng)鏈管理，它從市場需求出發(fā)，利用網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)的銷、產(chǎn)、供、研等活動串在一起，實現(xiàn)

2、了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化管理，最大限度的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代市場需求的變化，也就是企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)實現(xiàn)。企業(yè)電子商務(wù)不僅是基于因特網(wǎng)上的交易活動，而且是指利用電子信息技術(shù)（IT）來解決問題、降低成本、增加價值和創(chuàng)造商業(yè)和貿(mào)易機會的商業(yè)活動，包括通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從原材料查詢、采購、產(chǎn)品展示、訂購到出品、儲運、電子支付等一系列的貿(mào)易活動。一直以來，如何優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營模式，即如何將企業(yè)所有的人力、物力和財力等資源有效組合進而使企業(yè)更有效率的達到盈利的目的

3、，一直是人們廣泛關(guān)注的話題，而電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)的迅猛發(fā)展和普及應(yīng)用正是因為這個原因。雖然我國大部分的企業(yè)都通過網(wǎng)絡(luò)看到了全球電子商務(wù)化的商機但是我國企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用還處于起步階段盡管他們對信息化的意識有了相當(dāng)大的提高但是使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度依然參差不齊，即使是一些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)其電子商務(wù)應(yīng)用也極不規(guī)范。華儀電氣股份有限公司是華儀集團控股的上市公司致力于全國輸配電設(shè)備和風(fēng)電設(shè)備制造。公司的主營產(chǎn)品主要包括戶外高壓真空斷路器

4、系列產(chǎn)品、戶內(nèi)交流高壓真空斷路器系列產(chǎn)品、成套高低壓開關(guān)柜、配電自動化產(chǎn)品和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等五個系列。由于產(chǎn)品質(zhì)量的需要，很多產(chǎn)品的配件均需要從國內(nèi)外其它企業(yè)采購，這就涉及到企業(yè)間B2B電子商務(wù)和信息化供應(yīng)鏈的范疇。本文通過對樂清華儀電氣股份有限公司相關(guān)電子商務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)的收集和分析，結(jié)合本電子商務(wù)專業(yè)的相關(guān)知識，對該公司的電子商務(wù)應(yīng)用進行研究。通過研究，了解該公司在電子商務(wù)應(yīng)用方面的具體技術(shù)和流程，同時指出其電子商務(wù)應(yīng)用方面的不足之處，最

5、終給該公司電子商務(wù)應(yīng)用提出相關(guān)改進措施，供該企業(yè)參考。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2對于信息化的內(nèi)涵，近年來許多學(xué)者從不同角度進行了探索，概括起來關(guān)于信息化大致包括以下幾個涵義（崔永濤，2008）：①強調(diào)了現(xiàn)代信息技術(shù)的采用，幾乎所有的信息化概念中都涉及到了“信息技術(shù)”、“現(xiàn)代信息技術(shù)”、“計算機技術(shù)”等術(shù)語；②信息資源的開發(fā)和利用將信息資源作為一種特殊的生產(chǎn)要素，信息技術(shù)是開發(fā)利用信息資源的手段和工具；③信息化的目標，既不是信息技術(shù)的采用，也不

6、是信息資源的開發(fā)和利用，建立信息社會才是主要目標；④強調(diào)信息化是一個過程[8]。信息化的行為主體是多層面的，既有國民經(jīng)濟和社會信息化的宏觀層次的信息化，也有行業(yè)信息化的中觀層次的信息化，更重要的是在信息經(jīng)濟條件和國家推進信息化的宏觀環(huán)境下，“企業(yè)信息化”的概念也應(yīng)運而生[9]。學(xué)者們對企業(yè)信息化進行了不同角度的定義和不同層次的研究，總的來講，包括面向設(shè)計與制造的企業(yè)信息化、面向企業(yè)管理的企業(yè)信息化、面向電子商務(wù)的企業(yè)信息化以及電子商務(wù)四

7、個階段[10]。楊安生（2006）認為，隨著信息技術(shù)的進步，以Intra、Extra、Inter為基礎(chǔ)的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)逐步建立起來，企業(yè)信息化水平也進一步提高，同時，企業(yè)面對知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，來自于管理和組織變革的壓力越來越大，企業(yè)需要尋求建立在信息技術(shù)之上的解決方案，此時的解決方案已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)的設(shè)計、制造與管理，而是面向整個商務(wù)活動的績效改善。企業(yè)信息化的范圍也從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部，涉及到供應(yīng)商和客戶[11]

8、。此時的企業(yè)信息化就是利用Intra、Extra、Inter等網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)據(jù)管理平臺，將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和外部供應(yīng)、銷售整合起來，實現(xiàn)與上游供應(yīng)商以及下游分銷商、客戶、政府部門等外部主體進行信息交換和商務(wù)活動，通過這一層次的企業(yè)信息化，企業(yè)可以加入現(xiàn)代企業(yè)利用信息技術(shù)構(gòu)建的信息化商務(wù)生態(tài)圈，以分享信息化商務(wù)生態(tài)圈的網(wǎng)絡(luò)價值[12]。這一階段的企業(yè)信息化解決方案主要有供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）、企業(yè)資源計劃（ERP）等

9、解決方案。通過這些解決方案，使企業(yè)商務(wù)活動效率大大提高，為企業(yè)全面實施電子商務(wù)奠定了基礎(chǔ)，因此，這個階段的企業(yè)信息化是面向電子商務(wù)的企業(yè)信息化[13]。3.參考文獻[1]Y.Y.YusufA.GunasekaranE.0.AdeleyeK.Sivayoganathan.Agile.SupplyChainCapabilities:DeterminantsofCompetitiveObjectives[J].EuropeanJournalo