吉林電信實(shí)業(yè)公司改制相關(guān)問題研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，電信企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化，正在從壟斷性經(jīng)營走向競爭性經(jīng)營。從普遍意義上講，這一過程，必然是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實(shí)施過程，但從具體企業(yè)來說，怎樣實(shí)施這種制度創(chuàng)新是沒有現(xiàn)成的模式可用的，需要進(jìn)行探索和研究。 本文就是筆者以所在企業(yè)的改制和分流安置富余人員為主線，以國家有關(guān)法律、政策為依據(jù)，通過對(duì)吉林電信實(shí)業(yè)公司面臨的環(huán)境分析，提出了改制的設(shè)想及

2、具體操作方案，論文共分六個(gè)部分展開論述。 第一部分介紹了本篇論文的研究背景及論文的意義和價(jià)值。 第二部分介紹了論文的研究客體——吉林電信實(shí)業(yè)公司概況，為本篇論文提供了背景材料。 第三部分對(duì)吉林電信實(shí)業(yè)公司所面臨的環(huán)境進(jìn)行了較全面的分析，闡述了論文中提出企業(yè)改制的必要性和迫切性。 第四部分介紹了吉林電信實(shí)業(yè)公司改制的政策依據(jù)、思路、目標(biāo)和原則，論證了吉林電信實(shí)業(yè)公司實(shí)施改制的可行性。 第五部分是論文