試述如何提高企業(yè)職工培訓(xùn)的效果

1、1試述如何提高企業(yè)職工培訓(xùn)的效果【摘要】企業(yè)為了提高職工素質(zhì)并加強(qiáng)人力資源管理，提高企業(yè)職工培訓(xùn)效果是非常重要的一個(gè)方面。本文圍繞如何提高企業(yè)職工培訓(xùn)效果，從培訓(xùn)目標(biāo)、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)過程等6個(gè)方面進(jìn)行了探討。【關(guān)鍵詞】企業(yè)職工培訓(xùn)效果中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：對企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)該是有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行，并對培訓(xùn)進(jìn)行管理活動(dòng)，達(dá)到不斷更新企業(yè)職工知識、開拓企業(yè)職工的各項(xiàng)技能，改進(jìn)企業(yè)職工的工作態(tài)度動(dòng)機(jī)和行為方

2、式，使良好的行為成為企業(yè)職工的行為習(xí)慣，提高組織效率，從而達(dá)到企業(yè)的組織目標(biāo)。針對如何提高企業(yè)職工培訓(xùn)的效果，本文提出以下幾點(diǎn)建議：一、樹立企業(yè)職工培訓(xùn)的目標(biāo)企業(yè)職工對培訓(xùn)的目的認(rèn)識不夠，思想觀念不能適應(yīng)企業(yè)、市場和社會(huì)的發(fā)展，“思想是阻礙企業(yè)職員發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步的最大阻力”【1】。因此，我們應(yīng)該提高企業(yè)職員對培訓(xùn)的重要意義的正確認(rèn)識，解決企業(yè)職工的思想問題，重點(diǎn)樹立企業(yè)職工培訓(xùn)的目標(biāo)。樹立企業(yè)職工培訓(xùn)的目標(biāo)是提高企業(yè)職工培訓(xùn)效果的首要環(huán)

3、節(jié)，對企業(yè)職工培訓(xùn)效果的提高起到至關(guān)重要的作用。職工培訓(xùn)的目的，“為了提高職工的政治、道德、技能等方面的綜合3的培訓(xùn)目標(biāo)，能夠使員工積極了解企業(yè)、行業(yè)及市場的最新動(dòng)向，新技術(shù)，新設(shè)備工藝等，從而提高工作效率和工作積極性。不斷進(jìn)行這樣的培訓(xùn)使企業(yè)職員最終形成良好的行為習(xí)慣和工作規(guī)范，并結(jié)合組織目標(biāo)規(guī)劃好自己的工作，進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，激勵(lì)起上進(jìn)心和責(zé)任感等，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)及愿景而努力奮斗。樹立起企業(yè)職工培訓(xùn)的合理目標(biāo)就是結(jié)合企業(yè)自身

4、發(fā)展與員工長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合社會(huì)市場對新技術(shù)、新產(chǎn)品的需求對員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)不僅僅需要再技術(shù)層面對員工培訓(xùn)設(shè)立目標(biāo)，最重要的是在企業(yè)職工培訓(xùn)過程中宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)文化等，使企業(yè)每次培訓(xùn)都能夠起到強(qiáng)化企業(yè)文化和精神的作用，這樣員工才能夠更加積極的參與到培訓(xùn)中，自愿自主的在培訓(xùn)中找到自己在企業(yè)中的位置，提高自己的能力，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在培訓(xùn)中，員工達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)后，會(huì)形成對企業(yè)的重視，同時(shí)，他們感受到了企業(yè)對他們的重視，因而更加