企業(yè)集團(tuán)資本控制新模式——基于4C理念的集權(quán)控制模式.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展需要強(qiáng)有力的資本控制，什么是控制的關(guān)鍵，如何在集權(quán)與分權(quán)中做出正確選擇，是企業(yè)集團(tuán)需要解決的基礎(chǔ)性問題。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，出現(xiàn)了以管理集權(quán)(Centralization)、數(shù)據(jù)集合(Concentration)、應(yīng)用集成(Compositive)和資金集中(Collective)為基本理念的4C資本集中控制新模式，使企業(yè)集團(tuán)資本控制出現(xiàn)了集權(quán)發(fā)展的新趨勢(shì)。　　4C資本集中控制模式是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)時(shí)集中各

2、種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，在各種集成應(yīng)用方法的支持下對(duì)企業(yè)集團(tuán)的全部資金進(jìn)行集中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理集權(quán)控制的一種資本控制模式。在4C模式中，通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司或結(jié)算中心，集中整個(gè)企業(yè)集團(tuán)范圍內(nèi)的資金，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；節(jié)約資金使用費(fèi)用，減少代理成本：優(yōu)化資本配置結(jié)構(gòu)，獲得資源配置效應(yīng)。同時(shí)通過發(fā)展良好的銀企關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的有效合作，實(shí)現(xiàn)與銀行的匯劃系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的對(duì)接，使企業(yè)集團(tuán)的資金以“網(wǎng)上銀行”的形式在企業(yè)集