企業(yè)集團(tuán)管理控制模式研究——以神州數(shù)碼集團(tuán)為例.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我國現(xiàn)代企業(yè)制度正在逐步建立與完善，企業(yè)集團(tuán)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種重要組織形式。企業(yè)集團(tuán)是在現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，以核心企業(yè)為主體通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系等聯(lián)結(jié)紐帶，將眾多法人企業(yè)組建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)的管理控制是推動(dòng)我國企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要保障，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文本著“立足實(shí)踐、探索實(shí)踐、服務(wù)實(shí)踐”的宗旨，以企業(yè)集團(tuán)管理控制為研究對(duì)象，利用多種理論工具和方法對(duì)其進(jìn)行深入的研究，以期

2、能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)管理控制的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)剖析和理論構(gòu)建，為今后企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐工作提供有益的指導(dǎo)和幫助。
　　本文在研究過程中，將企業(yè)集團(tuán)視為一個(gè)開放的、進(jìn)化的系統(tǒng)，以母子公司之間的管理控制規(guī)律剖析為重心，從集團(tuán)運(yùn)營、管控機(jī)理、管控模式、管控方案等多維角度對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理控制規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)地研究。同時(shí)，注重從理論構(gòu)建和實(shí)踐操作的角度分析研究?jī)?nèi)容，以神州數(shù)碼集團(tuán)管控為例，對(duì)其管控背景、管控體系及管控模式進(jìn)行分析，從而增強(qiáng)了整體研究成果

3、的創(chuàng)新性和科學(xué)性。
　　本文采用了系統(tǒng)分析方法、規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法。通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理控制相關(guān)理論的梳理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合神州數(shù)碼集團(tuán)管理控制的實(shí)踐，對(duì)我國完善企業(yè)集團(tuán)管理控制提出建設(shè)性策略。全文共分為五章：第一章緒論，主要介紹了神州數(shù)碼集團(tuán)管理控制的研究背景，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理控制的相關(guān)理論研究，指出管理控制對(duì)企業(yè)集團(tuán)的重要作用。同時(shí)提出了本文的研究思路、研究框架、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等，本章研究?jī)?nèi)

4、容為后續(xù)各章節(jié)的研究奠定了基礎(chǔ)；第二章企業(yè)集團(tuán)管理控制相關(guān)理論研究，主要從企業(yè)管理控制理論基礎(chǔ)、企業(yè)集團(tuán)管理控制機(jī)理、企業(yè)集團(tuán)管理控制模式等角度進(jìn)行分析，進(jìn)而介紹了企業(yè)集團(tuán)管理控制的方案設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)；第三章神州數(shù)碼集團(tuán)管理控制模式現(xiàn)狀分析。首先對(duì)神州數(shù)碼集團(tuán)的發(fā)展背景、戰(zhàn)略及組織狀況進(jìn)行介紹，然后分析了其管理控制的背景及管理控制體系的構(gòu)建；第四章神州數(shù)碼集團(tuán)管理控制模式改進(jìn)策略研究。主要對(duì)神州數(shù)碼集團(tuán)的三類管理控制模式進(jìn)行詳細(xì)分析，總

5、結(jié)其管理控制模式的成功經(jīng)驗(yàn)及存在問題，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施；第五章企業(yè)集團(tuán)管理控制模式總結(jié)?；趯?duì)企業(yè)集團(tuán)管理控制的理論與神州數(shù)碼集團(tuán)的實(shí)證分析，對(duì)于完善我國企業(yè)集團(tuán)管理控制，提高我國企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，提出借鑒性措施。
　　本文進(jìn)行探索性研究所取得的創(chuàng)新性成果是：從母子公司運(yùn)行機(jī)理、企業(yè)集團(tuán)管控紐帶及權(quán)力配置機(jī)理的研究角度對(duì)企業(yè)集團(tuán)的深層管控規(guī)律進(jìn)行闡釋，系統(tǒng)分析了企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)在管理控制機(jī)理；圍繞企業(yè)集團(tuán)的管控績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)，研究