產業(yè)創(chuàng)新與我國上市公司的產業(yè)創(chuàng)新型重組.pdf

1、面對知識經(jīng)濟的發(fā)展和高新技術產業(yè)的崛起，傳統(tǒng)產業(yè)原有的比較優(yōu)勢日漸喪失，但這決不意味著傳統(tǒng)產業(yè)都是即將消亡的產業(yè)。“十五”時期我國產業(yè)結構的調整，并不僅僅是要大力發(fā)展高新技術產業(yè)，而是在發(fā)展高新技術產業(yè)的前提下，重點加快傳統(tǒng)產業(yè)改造和升級的步伐。對此，要不斷提高傳統(tǒng)產品的市場競爭能力；加快建立起增強國際競爭力為目標和以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系；大力推進傳統(tǒng)產業(yè)資產重組，促進生產要素優(yōu)化配置；運用現(xiàn)代管理手段，提高傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)管理水平；

2、發(fā)揮政府宏觀導向作用，為傳統(tǒng)產業(yè)改造營造寬松的外部環(huán)境。本文認為產業(yè)創(chuàng)新是一條有效的途徑。 產業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主題和核心內容。論文通過對產業(yè)創(chuàng)新能力理論的簡要回顧，通過分析產業(yè)創(chuàng)新的內涵及作用，說明企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路必須依靠產業(yè)創(chuàng)新。 本文認為產業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)突破已結構化的產業(yè)的約束，運用技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新或組合創(chuàng)新等來改變現(xiàn)有產業(yè)結構或創(chuàng)造全新產業(yè)的過程。產業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)對付產業(yè)進入衰退期的基本戰(zhàn)略，也

3、是企業(yè)的生存之道。論文把產業(yè)創(chuàng)新的路徑歸結為產業(yè)競爭規(guī)則創(chuàng)新、產業(yè)延伸、創(chuàng)造全新產業(yè)三類。選擇何種創(chuàng)新路徑是企業(yè)創(chuàng)新的首要抉擇。 本文指出了產業(yè)創(chuàng)新的衡量標準和動力來源，并從產業(yè)創(chuàng)新主體能力的培育和產業(yè)創(chuàng)新的制度保障方面重點談論了如何進行成功的產業(yè)創(chuàng)新。 本文通過數(shù)據(jù)分析認為，伴隨著中國產業(yè)制造能力的提高，產業(yè)的國際競爭力也在提高，但產業(yè)的創(chuàng)新能力增長有限，存在著制造能力與技術能力的不對稱現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是中國的制度創(chuàng)新、

4、外國直接投資的結果，它對中國未來經(jīng)濟科技戰(zhàn)略的制訂有著重要的啟示意義。本文的結論是，中國應該把產業(yè)創(chuàng)新能力的提高作為未來的重要戰(zhàn)略任務，以提高我國產業(yè)的綜合國際競爭力。 本文認為產業(yè)創(chuàng)新是上市公司可持續(xù)成長的基本戰(zhàn)略。上市公司產業(yè)創(chuàng)新有企業(yè)剝離、企業(yè)購并、風險投資等策略。上市公司可靈活運用這幾種策略來建立近期、中期和遠期三個層面的產業(yè)梯隊，以保持新舊產業(yè)或業(yè)務更替的管道暢通。本文選取了2000年下半年-2003年底的部分資產重組