淺論中小企業(yè)吸引人才的策略_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、淺論中小企業(yè)吸引人才的策略中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,但是同大企業(yè)比較,中小企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,尤其是如何吸引并留住人才問題,在一定程度上對(duì)中小企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展有嚴(yán)重影響,如何吸引人才便成為中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分關(guān)心的問題,以下將淺析中小企業(yè)人才狀況和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)中小企業(yè)在吸引和留住人才方面存在的不足提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。一、中小企業(yè)現(xiàn)狀及人才方面的發(fā)展現(xiàn)狀(一)中小企業(yè)的現(xiàn)狀我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)超過1000萬

2、戶,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明,全國(guó)工商注冊(cè)企業(yè)中,中小企業(yè)占了全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,稅收的43%,出口的60%。中小企業(yè)在振興區(qū)域經(jīng)濟(jì),緩解區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡方面,發(fā)揮著重要作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)還是增加就業(yè)的主渠道,它提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),吸收了大量農(nóng)民工和下崗工人,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。中小企業(yè)的發(fā)展,不僅從供給方面滿足人民群眾多種多樣的需

3、求,使人民的生活豐富、方便和多姿多彩,而且在需求方面,擴(kuò)大了生產(chǎn)要素和生活資料的需要,擴(kuò)大了內(nèi)需,對(duì)擴(kuò)大就業(yè),加快生產(chǎn)力的發(fā)展,確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,具有重要意義。外部環(huán)境的變化,對(duì)中小企業(yè)的影響比對(duì)大企業(yè)的影響大的多,所以對(duì)于人才而言,在中小企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)要高于在大企業(yè)。2、行業(yè)分布方面我國(guó)中小企業(yè)行業(yè)分布比較廣,但地域性強(qiáng)。中小企業(yè)分布在各行各業(yè)中,從手工作坊式的加工業(yè)到高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè),包括一些不適合大規(guī)模資金運(yùn)作的領(lǐng)域。中小企業(yè)往

4、往活動(dòng)范圍不廣,地域性強(qiáng),尤其是人員的構(gòu)成,所以中小企業(yè)對(duì)人才的需求更具多樣性和復(fù)雜性。(二)中小企業(yè)人力資源管理存在的問題1、缺乏科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源,它在相當(dāng)程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗,人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久、長(zhǎng)期的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義,并著手制定本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,但由于意識(shí)與實(shí)際操作過程中存在

5、差異,我國(guó)的中小企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),往往忽視人力資源的規(guī)劃,不考慮本企業(yè)的人力資源狀況及本企業(yè)的人力資源體系能否有效地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,導(dǎo)致人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。2、家族式控制,導(dǎo)致管理混亂現(xiàn)代企業(yè)管理必須有科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制。中小型企業(yè)在管理方面突出的問題便是家族式管理。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期使用的這種家族式管理模式,在一定階段和范圍內(nèi)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。諸如內(nèi)在的凝聚力和團(tuán)結(jié)、能提供可充分利用的信用資源,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后

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