CE公司培訓(xùn)體系研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,改革開(kāi)放的逐漸深入,以及加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)企業(yè)要想取得成功和發(fā)展,就必須提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,員工已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富,如何使人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法回避的課題,而培訓(xùn)正是人力資本投資最有效方法之一,通過(guò)建立有效的培訓(xùn)機(jī)制,制定完善的培訓(xùn)管理制度,調(diào)動(dòng)全體員工參與培訓(xùn)的積極性來(lái)增強(qiáng)員工綜合素質(zhì),是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。本文正是

2、通過(guò)對(duì)CE公司培訓(xùn)管理的實(shí)踐為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)管理理論所做的有關(guān)公司培訓(xùn)管理新思路、新方法的研究。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合博伊代爾簡(jiǎn)化系統(tǒng)型培訓(xùn)管理模式理論,運(yùn)用電子商務(wù)、戰(zhàn)略管理、人力資源和管理學(xué)等知識(shí),通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法、歸納法、比較研究法和案例研究法,從CE公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析入手、討論了培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施以及培訓(xùn)效果評(píng)估的全過(guò)程。論文的第一章,介紹了企業(yè)培訓(xùn)的基本理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,通過(guò)引入美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒