我國中小企業(yè)核心競爭力構建研究.pdf

1、中小企業(yè)在國民生產總值、解決就業(yè)、科技創(chuàng)新等方面貢獻舉足輕重，它已成為我國經濟生活中非?；钴S的內容。而我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中，絕大多數存活的時間很短，內、外部各種問題促使中小企業(yè)過早的夭折，但其中青春、盛年期面臨的問題更多，其死亡造成的問題也更多。 在企業(yè)發(fā)展的初級階段，成長的驅動力可能來自于企業(yè)的資金、技術等單項的優(yōu)勢，而在企業(yè)逐漸成熟的過程中，競爭優(yōu)勢卻來源于一種綜合能力即核心競爭力。雖然核心競爭力理論確實給企業(yè)獲得競爭優(yōu)

2、勢提供了一條很好的思路，但在資源缺乏、技術、管理水平較低、政策不完善的狀況下如何獲得企業(yè)核心競爭力，卻又給中小企業(yè)管理者提出了新的挑戰(zhàn)。 本文首先在分析我國中小企業(yè)發(fā)展現狀和特點的基礎上，提出核心競爭力是中小企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的保障，又是企業(yè)持續(xù)成長的基礎。 其次，在分析國內外核心競爭力理論的基礎上，提出本文對核心競爭力的認識：企業(yè)的核心競爭力首先是一種無形資源與有形資源完美融合的能力，兩者缺一不可；其次是其帶來的長期競爭

3、優(yōu)勢；最后其外顯是給企業(yè)帶來的為顧客創(chuàng)造更高價值和其品牌價值。并認為企業(yè)文化、價值觀是我國中小企業(yè)構建核心競爭力的核心；技術體系、管理系統是中小企業(yè)構建核心競爭力之基石；設備、資金等有形資源是中小企業(yè)發(fā)展最基礎的部分。 第三，根據國內中小企業(yè)所面臨的宏觀、微觀環(huán)境和缺乏產業(yè)關鍵技術、核心技術等特點，分析我國中小企業(yè)核心競爭力構建的可能性和構建策略選擇的原則。 最后，在中小企業(yè)核心競爭力目標規(guī)劃的基礎上，提出中小企業(yè)核心競