如何培育和提升中國中小企業(yè)的核心競爭力.pdf

1、目前,中國的中小企業(yè)已近900萬家,約占全部注冊企業(yè)數(shù)的99％,創(chuàng)造了一半以上的國民生產(chǎn)總值,在中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替化的作用.中小企業(yè)的發(fā)展,在促進中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,加快中國經(jīng)濟市場化和國際化進程的步伐,推動中國城市化建設(shè),提供數(shù)以百萬計的就業(yè)機會,吸納城市剩余勞動力等方面有著無可替化的作用.此外,中小企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟、繁榮市場、提高人民生活水平、轉(zhuǎn)變觀念等方面也產(chǎn)生了深遠的影響.可是,近幾年在日趨激烈的市場競爭中,中國眾多的中小

2、企業(yè)發(fā)展速度變慢,效益降低,虧損、破產(chǎn)的現(xiàn)象增多.隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和中國加入WTO承諾的逐步落實,中國眾多的中小企業(yè)面臨著更為激烈的競爭和巨大的壓力,中小企業(yè)要想在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地,只有不斷培育的提升核心競爭力,才能在風(fēng)云變幻的商海中擊敗對手,求得企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展.那么,如何采取卓有成效的策略和措施來培育和提升中小企業(yè)的核心競爭力,無疑成為亟待解決的重要課題.該文首先從闡釋企業(yè)核心競爭力的涵義入手,分析其實質(zhì)

3、和特征,其次對目前中國中小企業(yè)核心競爭力的存在和現(xiàn)狀進行分析,重點提出了中小企業(yè)運營中存在的具體問題,挖掘其核心競爭力薄弱的原因,然后文章就中小企業(yè)應(yīng)如何培育和提升核心競爭力提出了相應(yīng)的策略和措施,列舉了在培育和提升核心競爭力的過程中,中小企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確的定位,重視企業(yè)管理系統(tǒng)核心競爭力的培育,重視以市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新,重視企業(yè)的信息化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)、培育高素質(zhì)的企業(yè)家,充分利用政府的各項優(yōu)惠政策.在這些策略的實施