ERP項(xiàng)目管理及實(shí)施中的誤區(qū)及對(duì)策探討.pdf_第1頁
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1、在現(xiàn)代企業(yè)中,ERP系統(tǒng)已日益成為企業(yè)管理和運(yùn)作的普遍工具,在企業(yè)決策和企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的作用。同時(shí),在現(xiàn)代ERP實(shí)施過程中,項(xiàng)目管理的理論和方法己越來越多地被運(yùn)用到其中。本文通過結(jié)合項(xiàng)目管理,探討了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理與ERP項(xiàng)目管理的異同,以及如何結(jié)合ERP項(xiàng)目管理的特點(diǎn)將項(xiàng)目管理思想方法應(yīng)用于ERP項(xiàng)目管理的一般過程與方法,以有效地管理ERP項(xiàng)目并成功實(shí)施ERP系統(tǒng)。此外還探討了ERP項(xiàng)目管理和實(shí)施的一般過程與方法。隨著企業(yè)E

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