珠江三角洲與長(zhǎng)江三角洲城市品牌研究.pdf

1、全球一體化、政治體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化、政府換屆、政府職能轉(zhuǎn)換……城市管理者在新的時(shí)代背景下，使命進(jìn)一步明確：建設(shè)高效的城市管理系統(tǒng)，打造可持續(xù)發(fā)展的城市平臺(tái)，形成城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為當(dāng)今城市領(lǐng)導(dǎo)人思考的焦點(diǎn)。當(dāng)以上目標(biāo)逐漸清晰，城市管理者將視線投向現(xiàn)代城市品牌管理。用品牌化的城市來(lái)參與全球化的城市競(jìng)爭(zhēng)將具有更高的城市競(jìng)爭(zhēng)力。 城市品牌是一個(gè)全新的課題，近年來(lái)對(duì)于城市品牌的案例研究和實(shí)證調(diào)查已經(jīng)受到高度關(guān)注，但是尚未

2、有系統(tǒng)的理論研究成果出現(xiàn)。本文從理論和實(shí)踐統(tǒng)一的原則出發(fā)，首先對(duì)城市品牌的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了討論，包括其概念界定、分類和價(jià)值討論等。本文的核心部分重點(diǎn)構(gòu)建出城市品牌的生成機(jī)制、認(rèn)知機(jī)制和開(kāi)發(fā)機(jī)制。本文在城市品牌的生成機(jī)制中進(jìn)行了城市品牌生成階段性分析和心理分析，并構(gòu)建出城市品牌的表述系統(tǒng)；在認(rèn)知機(jī)制中提出了城市品牌的傳播機(jī)理、互動(dòng)模式和公眾的反應(yīng)模式，并對(duì)認(rèn)知質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估；在開(kāi)發(fā)機(jī)制中闡述了城市品牌形成力原理、屬性矩陣及其相應(yīng)開(kāi)發(fā)策略等

3、。這“三大機(jī)制”的提出在理論上為珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲城市品牌的研究提供了可依據(jù)的模型和分析工具。 后續(xù)對(duì)于兩地區(qū)城市品牌的實(shí)證研究包括了對(duì)珠江三角洲的專業(yè)城鎮(zhèn)品牌現(xiàn)象和長(zhǎng)江三角洲“上有天堂，下有蘇杭”的生成分析；以廣州、南京為例的城市品牌形象認(rèn)知的個(gè)案研究；對(duì)兩地區(qū)不同類型品牌核心的城市品牌開(kāi)發(fā)策略的比較研究等。這一方面進(jìn)一步對(duì)“三大機(jī)制”進(jìn)行了形象的闡釋，一方面也求證了“三大機(jī)制”的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也為珠江三角洲和長(zhǎng)