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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的并購戰(zhàn)略選擇姓名：劉巖申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：張秋生20050301摘要AbstractAlthoughbymeansofM&Asomemodernenterpriseswithcompetitiveadvantagehaverealizedrapiddevelopmentandstrategicexpansion，therearealsomanycasesinChinafaili
2、ngtealizethegoalintheendReasonsleadingtothefailureofM&Aarevariousforexample，deviationfromoriginalmotive1ackofcapabilityneededoverestimateofsynergyoverpayment。poorconsolidationandsoonThearticlereckonsthatinappropriateM&As
3、trategyisalsooneofthemostimportantcausesLookingbackattheM&AexperienceofwesterncompaniesitcanbefoundthatthechoicebetweenM&AstrategieshassomekindofregularityAmajor時(shí)oftheliteraturesinChinaandoverseasfocusonstudyingandexamin
4、ingtheimpactofdifferentM&Astrategies—horizontalM＆AverticalM＆AandconglomerateM&AoncorporateDe喲rmanceItcannotbedeniedthatstudiesfikethesecanhelptograspthedevelopingtendencyofthecapitalmarketandprovidewithgenemlguidanceHowe
5、verfrOmthecompanylspointofviewitmayhavesomelimitationThearticlehasmadeananalysisonthethreetypesofM&Astrategiesandthefollowingtheories：thetheoryofCompetenceAdvantagethetheoryofEnterpriseResourcesandthetheoryofCorecompeten
6、ceBasedontheaboveanalysis，thearticleputsforwardthestrategytochooseM&AtypesThearticlealsoputsforwardthefactorsthatinfluencethechoicebetweenM&AstrategiesandfurtherinfluencecorporateperformanceThesefactorscanbedividedintotw
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