JZLK改革過程中的員工安置及薪酬管理.pdf

1、21世紀，是一個變革(改革)的時代。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟日益全球化，各國企業(yè)都面臨著一個復雜、動態(tài)的環(huán)境，變革似乎成了企業(yè)永恒的內(nèi)容，任何設(shè)計得再完美的企業(yè)，在運行了一段時間以后也都必須進行變革，以適應內(nèi)外環(huán)境的變化，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。在所有的企業(yè)變革舉措當中，人力資源變革則是其中最受關(guān)注的部分，同時也是變革成敗與否的關(guān)鍵所在，而在人力資源變革管理中，難度最大的則是員工價值觀的轉(zhuǎn)變以及員工最為關(guān)切的薪酬制度的設(shè)計

2、與管理。企業(yè)變革成功的根本并不在于“企業(yè)”本身的轉(zhuǎn)變，而是企業(yè)中“人”的轉(zhuǎn)變，只有人的思想價值觀念轉(zhuǎn)變了才能最終保證變革的實施和成功；同時，對于國有企業(yè)來說，由于長期受到“大鍋飯”的影響，其改革過程中的薪酬管理無疑是一道最難逾越的坎，會受到各種因素的制約，是企業(yè)和員工共同關(guān)注的話題，也是人力資源管理最重要、最敏感的工作內(nèi)容之一。 本文圍繞國有企業(yè)改革引發(fā)的人力資源管理問題，重點闡述了案例企業(yè)JZLK在改革過程中的員工安置和薪酬管