日資企業(yè)員工培訓(xùn)體制及其借鑒意義研究——以天津一汽豐田為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、尚恐犬淫’Y805702碩士研究生(學(xué)位)論文(同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位用)姓名：劉凱年級：二oOo級專業(yè)：勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向：論文題目：完成日期：導(dǎo)師：人力資源管理日資企業(yè)員工培訓(xùn)體制及其借鑒意義研究以天津一汽豐田為例二oo五年四月沈士倉副教授南開大學(xué)人口與發(fā)展研究所二oo五年四月AbstractMostofJapanInvestedCompany(JIC)hadbuiltupperfectintertrainingsystemSOt

2、hattheycouldincreasetheirlabor’SwholevocationsandacceleratedtheirdevelopingAndIthadactedasanimportantpropellantforJapaneseeconomicrecoveryandspeedyrunning，Nowwemustattachimportancetothelackoftechnicalhumanresourceswhichh

3、aseffectedourcountry’SdevelopmentInmythesis，Basedonintroducingthebackgroundofcompany’StrainingexperiencesandhistoryIparticularrecountedJICintertrainingsystemandcharacteristicbyfactpointofviewAnddiscussedJICintertraining’

4、Smaincontent，trainingflowfunctionsituationsandSOonbydataandfactswhichisdependedonmyownworkexperiencesIprescribedforCGICintertrainingsystemwhichhavealotofshortagesandabusesthatneedtobehealedThereforeIselectedonJICintertra

5、iningsystem，analysisJICadvancedexperiencesandallkindsofmalpracticesandconditionalityfactorsofCGICintertrainingsystem，totableaproposalinseekinganewwayforCGICAndthisthesiswillnotonlygoodforformingCGICintertrainingsystembut

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