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文檔簡介
1、人力資源管理過去作為維持組織正常運(yùn)作的一項(xiàng)管理職能,如今已經(jīng)發(fā)展到了企業(yè)的戰(zhàn)略管理層次,具有了與財(cái)務(wù)管理、市場營銷、投資分析等工作同等重要的地位。人力資源管理對(duì)于企業(yè)績效提高的作用已逐漸被人們認(rèn)可,其在戰(zhàn)略層次上與企業(yè)績效的正相關(guān)關(guān)系也已成為國內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐所證實(shí)。隨著人刀資源管理實(shí)踐的深入,人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門關(guān)于企業(yè)管理的新興交叉學(xué)科,成為管理學(xué)的一個(gè)重要分支。目前,人力資源的研究與實(shí)踐已經(jīng)超越了員工招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、工
2、作設(shè)計(jì)、業(yè)績考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)內(nèi)容,形成了新的發(fā)展方向。 多年以來,鐵路企業(yè)強(qiáng)調(diào)“乘客第一”,“貨主第一”,“顧客是上帝”的理念,在注重企業(yè)競爭力的今天,鐵路企業(yè)也逐漸的重視人力資源原理,開始運(yùn)用一些先進(jìn)管理手段,不斷改進(jìn)管理現(xiàn)狀。鑒于鐵路整體形勢和懷北車務(wù)段員工管理的需要,2005年8月,我們開展了員工滿意度調(diào)查,希望通過此次調(diào)查,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,能夠收集到本單位職工的意見以及就有關(guān)想法和評(píng)價(jià)進(jìn)行交流,分析管理工作存在問
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