面向ERP和SCM的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用.pdf

1、信息技術(shù)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，導(dǎo)致市場競爭日益激烈。為了提高市場競爭力，企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，吸收先進(jìn)的管理思想和制造技術(shù)，依據(jù)外部環(huán)境選擇適合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略道路。而ERP和SCM理論正是能滿足企業(yè)這種需求的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)營生產(chǎn)管理模式。 物資供應(yīng)管理在企業(yè)的管理中占有重要地位，為生產(chǎn)提供物資保障，與企業(yè)正常運(yùn)營和生產(chǎn)效益有直接關(guān)系。制造企業(yè)合理利用ERP和SCM先進(jìn)理念優(yōu)化物資供應(yīng)管理，可以有效的提高采購效率、控制物

2、料采購質(zhì)量、減少庫存資金占用、提高企業(yè)效益和市場競爭力。 本文以面向ERP和SCM的物資供應(yīng)管理為研究課題，結(jié)合東北特鋼集團(tuán)物資供應(yīng)管理實(shí)踐，重點(diǎn)論述了物資供應(yīng)管理流程優(yōu)化、系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)與實(shí)現(xiàn)。主要內(nèi)容有： (1)論述了ERP與SCM的基本理論，分析了ERP系統(tǒng)中的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的集成，討論了基于SCM的采購模式與庫存控制模式。 (2)對(duì)東北特鋼集團(tuán)傳統(tǒng)的物資供應(yīng)管理模式中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合

3、實(shí)際情況，運(yùn)用SCM理論對(duì)其采購管理與庫存管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化分析。 (3)建立了集成化物資供應(yīng)管理的系統(tǒng)框架，并結(jié)合東北特鋼集團(tuán)的物資供應(yīng)管理需求進(jìn)行了信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)。提出了運(yùn)用SCM思想指導(dǎo)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的實(shí)施策略，并針對(duì)實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 目前，基于上述理論研發(fā)的東北特鋼集團(tuán)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)實(shí)施已經(jīng)基本完成，在集團(tuán)采購管理處和三個(gè)生產(chǎn)基地倉儲(chǔ)中心正常運(yùn)行。該系統(tǒng)為集團(tuán)建立了統(tǒng)一的物資供應(yīng)管