新形勢下某港資房地產(chǎn)企業(yè)之優(yōu)化管理.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展歷史不太長，但地位日益彰顯，也形成了在國民經(jīng)濟中的三大支柱產(chǎn)業(yè)。隨著土地使用制度和房地產(chǎn)市場規(guī)劃改革的逐步深入推廣，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點及消費點。 廣州，作為中國三大主要城市之一，房地產(chǎn)開發(fā)更是搶眼，市場成熟度高，發(fā)展喜人，樓價節(jié)節(jié)攀升，因此也吸引了一大批外資房地產(chǎn)企業(yè)到廣州開發(fā)。 新世界廣州地產(chǎn)管理中心于1999年成立，開始整合了在廣州的投資項目。客觀地說新世界廣州地產(chǎn)管理中心背后有新世

2、界這樣的大集團支持，更是已經(jīng)成功上市，資金實力無比雄厚。而這幾年更是各大房地產(chǎn)開發(fā)商的飛速發(fā)展期。但值得注意的是新世界廣州的土地儲備和七通一平工作早在幾年前就己完成，但這幾年投資的力度和推出的可銷售量為何卻遲遲上不到一個與其實力相匹配的檔次? 本論文系統(tǒng)地分析了國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的狀況、外資地產(chǎn)的狀況及通過廣州房地產(chǎn)市場和外資地產(chǎn)的背景，分析外資地產(chǎn)在廣州的形勢。并針對具體分析新世界廣州公司，找出其內(nèi)部管理及外部管理中存在的問題并提