神龍汽車有限公司金點(diǎn)子大賽項(xiàng)目交流材料

1、,引領(lǐng)時(shí)代潮流 開創(chuàng)未來輝煌,《神龍公司創(chuàng)新平臺(tái)》——金點(diǎn)子大賽&創(chuàng)客空間,,,,2,創(chuàng)新平臺(tái)的背景,金點(diǎn)子大賽&創(chuàng)客空間,創(chuàng)新平臺(tái)的愿景,品牌總結(jié),,,背景,,,,,定義和愿景,創(chuàng)新工作特點(diǎn)：結(jié)果存在較大不確定性，不以能否近期推廣做評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)研究深度、技術(shù)積累為評(píng)判依據(jù)。,,,,創(chuàng)新三步曲,,,,創(chuàng)新之初體驗(yàn),問卷調(diào)研：-- 目標(biāo)人群：公司有想法有積極性的員工-- 調(diào)研方式：內(nèi)網(wǎng)，微信公眾號(hào)

2、，郵件推送調(diào)查問卷二維碼-- 調(diào)查問卷：-- 調(diào)研目標(biāo)：了解目前公司的創(chuàng)新氛圍 了解公司員工創(chuàng)新的想法和積極性 識(shí)別員工參與創(chuàng)新項(xiàng)目的動(dòng)力和顧慮 征集參與創(chuàng)新項(xiàng)目的人員 征集新的創(chuàng)意,,,創(chuàng)新之初體驗(yàn),調(diào)

3、研結(jié)果：-- 問卷數(shù)：353份,需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域,創(chuàng)新需要的支持,,,,三英會(huì)盟,資源支持,人員組織,成果申報(bào),推進(jìn),,,創(chuàng)新之再判斷-金點(diǎn)子大賽,大眾創(chuàng)新——金點(diǎn)子大賽：鼓勵(lì)員工自主提出研究項(xiàng)目，公司以少量資金支持，走出一條創(chuàng)新的新路。采眾人之所思，集公司之鼓勵(lì)，讓金點(diǎn)子夢(mèng)想成真。神龍公司于今年4月啟動(dòng)，歷時(shí)三個(gè)月，共收集員工金點(diǎn)子233條，最終按照創(chuàng)意新穎性、實(shí)施可行性、項(xiàng)目收益性評(píng)選出十佳金點(diǎn)子進(jìn)行孵化，蘇維彬總經(jīng)理親自授

4、予戰(zhàn)牌。,,,創(chuàng)新之再判斷-金點(diǎn)子大賽,輸入：創(chuàng)意征集（4-14至5-15）,廣泛發(fā)動(dòng)員工提供新的創(chuàng)意想法采用微信問卷星報(bào)名模式問卷二維碼通過微信、內(nèi)網(wǎng)、郵件、海報(bào)全方面宣傳收集建立金點(diǎn)子庫(kù)（233條）,,篩選：金點(diǎn)子大賽 （6月）,初審：各領(lǐng)域?qū)＜野凑談?chuàng)意新穎性+實(shí)施可行性評(píng)審出15個(gè)優(yōu)秀金點(diǎn)子終審：5位專家按照中國(guó)好聲音雙選模式挑選出十佳金點(diǎn)子,,轉(zhuǎn)化：創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),打造創(chuàng)客空間，為十佳金點(diǎn)子提供創(chuàng)新陣地每個(gè)金點(diǎn)子提供5

5、萬資金扶持雙導(dǎo)師制：一個(gè)主任級(jí)資源導(dǎo)師支持和一個(gè)專家夢(mèng)想導(dǎo)師目前8個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成創(chuàng)意驗(yàn)證,,推廣：商業(yè)化,創(chuàng)意驗(yàn)證可行性后，商企和營(yíng)銷部門確認(rèn)商業(yè)化可行性，神龍公司投委會(huì)確定是否繼續(xù)投資商業(yè)化。,整體模式：,,創(chuàng)新陣地——?jiǎng)?chuàng)客空間：一個(gè)有顏、有趣、有氛圍的創(chuàng)新陣地，為金點(diǎn)子項(xiàng)目的孵化提供了最好的條件、為科技創(chuàng)新交流提供了最合適的場(chǎng)地， 也是“創(chuàng)客”們的聚集地。經(jīng)過優(yōu)化整合，今年一共8個(gè)金點(diǎn)子項(xiàng)目在創(chuàng)客空間孵化完成，實(shí)現(xiàn)階段性成果，