2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩64頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、組織生存和發(fā)展的目標(biāo)是為了追求組織業(yè)績(jī),而管理和技術(shù)是組織業(yè)績(jī)的兩大支柱。由于技術(shù)因素發(fā)揮作用要受到管理的配置和制約,所以一般認(rèn)為,管理是決定組織業(yè)績(jī)更為重要的因素。在現(xiàn)代組織的管理中,激勵(lì)是提升員工業(yè)績(jī)的重要手段,激勵(lì)策略的有效選擇是企業(yè)激發(fā)員工工作潛能的保障。 不同基礎(chǔ)條件下,激勵(lì)策略選擇的依據(jù)是不同的。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有激勵(lì)策略的選擇都是基于員工雇傭契約的條件進(jìn)行的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工技能中知識(shí)的含量越來(lái)越高,創(chuàng)造性工

2、作成果在企業(yè)利潤(rùn)中的比重越來(lái)越大。激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)造力成為企業(yè)激勵(lì)的重點(diǎn)。創(chuàng)造力是人力資源中的隱性價(jià)值,它不受人力資源管理中顯性的雇傭契約的約束。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理的激勵(lì)選擇,只能在隱性的心理契約的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 本文應(yīng)用規(guī)范研究方法和論證研究方法,以及類別分析法和歸納方法,分析了在企業(yè)提升員工業(yè)績(jī)的過(guò)程中員工心理契約對(duì)激勵(lì)策略提出的要求;以員工心理特性的構(gòu)成為標(biāo)準(zhǔn)將心理契約分為兩種類型;在此基礎(chǔ)上,分析心理契約與企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論