面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理與激勵(lì)策略.pdf

1、上世紀(jì)90年代以來(lái)，知識(shí)和信息在組織中所起的作用越來(lái)越受到重視，團(tuán)隊(duì)和知識(shí)管理成為90年代管理學(xué)界的兩大熱點(diǎn)課題。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)組織中具有相對(duì)完整功能的最小單元，是執(zhí)行組織任務(wù)、保持組織彈性與應(yīng)變能力的重要組織形式。從知識(shí)創(chuàng)新的意義上說(shuō)，團(tuán)隊(duì)也是組織知識(shí)創(chuàng)新，提升組織創(chuàng)造性的核心層面。本文將知識(shí)管理研究視角由企業(yè)組織層面轉(zhuǎn)向企業(yè)最小的組織單元——團(tuán)隊(duì)，基于團(tuán)隊(duì)層面研究面向創(chuàng)造性的知識(shí)管理，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新要素

2、和過(guò)程，構(gòu)建面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理模型，并從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層面對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的管理策略和激勵(lì)策略進(jìn)行嘗試性的研究和探討。 本文研究的基本內(nèi)容和思路是： 首先闡述知識(shí)管理和團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的研究成果及進(jìn)展，為下文分析奠定理論基礎(chǔ)。 然后，分析了影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的各種組織因素，并辯證地闡述了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性與穩(wěn)定性的關(guān)系。 接著，闡述了團(tuán)隊(duì)知識(shí)分類方法和團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理的特性。在分析影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性組織因素的基礎(chǔ)

3、上，結(jié)合知識(shí)創(chuàng)新理論，構(gòu)建面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理模型，同時(shí)分析了一些影響團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的組織因素。 最后，根據(jù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新模型，從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層面提出團(tuán)隊(duì)管理策略和激勵(lì)策略。 本文的創(chuàng)新之處有： 1．在諸多知識(shí)管理研究中，對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的研究不在少數(shù)，但是團(tuán)隊(duì)層面的知識(shí)創(chuàng)新研究卻不多見(jiàn)。本文以團(tuán)隊(duì)作為組織知識(shí)創(chuàng)新的基本單元，依此構(gòu)建的面向創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理模型對(duì)知識(shí)管理理論有一定的創(chuàng)新意義。 2．本