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文檔簡介
1、論文通過對價值管理基本理論的探索，提出了價值管理的基本模型，并提出通過整合公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)體系、績效評估和薪酬規(guī)劃來提升公司價值。最后，通過對KL公司價值管理體系建設(shè)的實證研究，運用價值管理理論，詳細闡述了以價值為基礎(chǔ)的公司戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理體系的建立，并系統(tǒng)地對績效評估指標(biāo)、薪酬規(guī)劃等進行了設(shè)計。通過評價公司內(nèi)部的價值驅(qū)動因素，確立關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)體系，最后通過對關(guān)鍵目標(biāo)完成情況的考評和有效的激勵，把企業(yè)的價值最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動
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