企業(yè)績(jī)效管理人性化問題的研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最關(guān)鍵的要素。有效的績(jī)效管理是提高企業(yè)人員素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人力資源管理的核心。 目前許多企業(yè)都注意到績(jī)效管理的重要性，但績(jī)效管理的效果并不明顯，有些甚至適得其反，其主要原因在于制度管理與人本管理之間的關(guān)系失衡。本文提出績(jī)效管理人性化觀點(diǎn)，關(guān)注制度管理與人本管理之間的關(guān)系平衡問題，強(qiáng)調(diào)鎖效管理過程中的持續(xù)溝通與有效激勵(lì)，并通過績(jī)效管理環(huán)節(jié)中的四個(gè)導(dǎo)向以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共

2、同成長(zhǎng)與進(jìn)步。 本文的主要內(nèi)容為：第一，論文在闡述績(jī)效管理人性化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了績(jī)效管理人性化的理論基礎(chǔ)。主要包括：哲學(xué)起源、管理科學(xué)的發(fā)展和傳統(tǒng)文化的影響。第二，論文探討了當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理中存在的主要問題，進(jìn)而對(duì)績(jī)效管理人性化進(jìn)行了價(jià)值分析。第三，論文提出了績(jī)效管理人性化的實(shí)施模式。主要包括：一個(gè)核心、兩個(gè)基點(diǎn)、四個(gè)導(dǎo)向，即：績(jī)效管理人性化的核心在于制度管理與人本管理的平衡；績(jī)效管理人性化的基點(diǎn)在于對(duì)員工的有效激勵(lì)以及主管