發(fā)展中的陽光公司.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著世界經(jīng)濟一體化、貿(mào)易自由化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，我國對外貿(mào)易迎來了空前的發(fā)展機遇，極大地促進(jìn)著我國經(jīng)濟的發(fā)展。近年來，我國利用與俄羅斯的地理優(yōu)勢，對外貿(mào)易中的對俄貿(mào)易取得了較快的發(fā)展。論文以發(fā)展中的陽光公司作為研究對象，研究以進(jìn)口貿(mào)易為主的貿(mào)易公司在開放經(jīng)濟環(huán)境下參與國內(nèi)外市場競爭，如何在競爭中求生存，求發(fā)展。其研究成果具有重要的理論價值和實際意義。 本論文以案例的形式對陽光公司的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究，在案例部分

2、首先對陽光公司的基本情況和產(chǎn)品狀況進(jìn)行了介紹，然后從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)外市場環(huán)境、政策環(huán)境、競爭對手情況等方面對陽光公司所處的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了介紹，接著介紹了陽光公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況、業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)部能力，最后介紹了加入WTO后對CPL行業(yè)的影響及陽光公司發(fā)展面臨的問題。在案例分析部分，運用戰(zhàn)略管理的波特五種競爭力分析模型和SWOT矩陣分析方法，對陽光公司所處行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析與評價，然后針對性的分析了陽光